Descripción
¿Cuánto dinero hemos ahorrado? ¿Cuántas personas fueron despedidas? Un gerente puede argumentar que no se generan ahorros de la actividad de manufactura esbelta (Lean) a menos que se reduzca el personal. Otro gerente puede pensar que los ahorros contribuyen a ventas y ganancias adicionales, operaciones optimizadas e inversión adicional en el futuro de la empresa. También existe el elemento humano, donde la gente puede disfrutar de un aumento en la moral. ¿Cuál es? ¿Quién tiene razón?
El verdadero secreto con Lean/CI es esforzarse por la perfección utilizando las herramientas adecuadas en el momento adecuado. No hay forma de hacer todo a la vez, por lo que el plan debe ser mejorar incrementalmente las cosas correctas en el momento correcto. Esto se puede lograr capacitando con el material necesario, involucrando a las personas y centrándose en el área de fabricación.
Autor: Randall L. II Kies
Editorial: Fulton Books
Publicado: 12/10/2021
Páginas: 64
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.23lbs
Tamaño: 9.00h x 6.00w x 0.15d
ISBN13: 9781638608936
ISBN10: 1638608938
Categorías BISAC:
- Tecnología e Ingeniería | Fabricación
- Tecnología e Ingeniería | Ingeniería (General)