Transformación Lean: Cómo Cambiar su Negocio a una Empresa Lean

Conocido mundialmente en la industria manufacturera entre quienes se esfuerzan por maximizar la productividad y crear una programación de producción "pull" como "el libro amarillo", este es el principal libro de cómo las empresas se vuelven "lean". Elogiado por expertos de todo el mundo como práctico, sensato y fácil de leer, advierte sobre problemas culturales que seguramente surgirán y ofrece instrucciones paso a paso para realizar la transformación. Explica claramente herramientas como el flujo continuo, el mapeo de la cadena de valor, kanban, kaizen, six sigma, justo a tiempo (JIT), técnicas para configuraciones rápidas y otros pilares del Sistema de Producción de Toyota. Está lleno de ejemplos de mapeo de la cadena de valor, cómo kanban puede resolver problemas de suministro de materiales, cómo la lluvia de ideas kaizen puede resultar en mejoras sorprendentes de la noche a la mañana, cómo el justo a tiempo (JIT) libera montañas de dinero inmovilizado en el trabajo en curso, por qué la calidad Six Sigma debe integrarse y no inspeccionarse, cómo se pueden eliminar los cuellos de botella, cómo detectar los problemas de kanban antes de que ocurran y cómo inculcar una mentalidad de campeonato en equipos multifuncionales puede conducir a una mayor productividad y una mejora continua que no se detiene después del evento kaizen inicial.

Autor: Jorge L. Larco, Bruce a. Henderson
Editorial: Createspace Independent Publishing Platform
Publicado: 07/01/1999
Páginas: 288
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.85lbs
Tamaño: 9.02h x 5.98w x 0.60d
ISBN13: 9781511657037
ISBN10: 1511657030
Categorías BISAC:
- Negocios y economía | Administración | General
- Negocios y economía | Ajuste estructural

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