Descripción
¡Listos, preparados, despegue! Alinee a su equipo hacia un único propósito: la entrega exitosa. Aprenda nuevas perspectivas y técnicas para iniciar proyectos y equipos de la manera correcta, con conceptos ampliados para planificar, organizar y llevar a cabo reuniones de despegue. Historias de la vida real ilustran cómo otros han iniciado (o reiniciado) sus equipos y proyectos de manera efectiva. Las maestras entrenadoras Diana Larsen y Ainsley Nies han logrado despegar numerosos proyectos ágiles en todo el mundo. ¿Está listo para el éxito?
Todo equipo necesita un gran comienzo. Si usted es un líder de negocio o de producto, un coach de equipo o líder de práctica ágil, un gerente de proyecto o programa, obtendrá beneficios estratégicos y tácticos de los despegues.
Descubra nuevas instrucciones paso a paso y técnicas para impulsar el rendimiento del equipo en esta segunda edición de Liftoft. Ejemplos concretos de nuestras prácticas le muestran cómo lograr que todos estén de acuerdo desde el principio al formar el equipo. Encontrará indicaciones para reenfocar un esfuerzo que se ha desviado, y prácticas para trabajar con equipos como sistemas complejos. Vea cómo escalar los despegues para múltiples equipos en toda la empresa, abordar los tres elementos clave para la creación colaborativa de estatutos de equipo, establecer las condiciones óptimas para el aprendizaje y la mejora, y aplicar la regla GEFN (Good Enough for Now - Suficientemente bueno por ahora) para despegues eficientes. A lo largo del libro hay historias de equipos reales despegando, mientras entrenadores experimentados describen sus experiencias con los despegues y la creación de estatutos de equipo ágiles.
Las conversaciones enfocadas ayudan al equipo a alinearse, formarse y construir suficiente confianza para colaborar. Desarrollará una comprensión común del contexto de los equipos dentro de los objetivos del negocio. Cada despegue es único, ¡pero el éxito es común!
Autor: Diana Larsen, Ainsley Nies
Editorial: Pragmatic Bookshelf
Publicado: 05/07/2016
Páginas: 172
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.67lbs
Tamaño: 9.25h x 7.50w x 0.37d
ISBN13: 9781680501636
ISBN10: 1680501631
Categorías BISAC:
- Informática | Desarrollo e Ingeniería de Software | Gestión de Proyectos
- Empresa y Economía | Cultura Laboral
- Empresa y Economía | Comportamiento Organizacional
Sobre el Autor
Fundadora de FutureWorks Consulting en Portland, Oregón, Diana Larsen se asocia con líderes de todo el mundo para diseñar sistemas de trabajo, mejorar el rendimiento de los equipos y realizar la transición a métodos ágiles. Diana es coautora de Agile Retrospectives: Making Good Teams Great y Quickstart Guide to Five Rules for Accelerated Learning. También co-creó el influyente modelo Agile Fluency.
Como directora de Acorn Consulting, el trabajo de Ainsley Nies se centra en el desarrollo de entornos de trabajo sostenibles para el aprendizaje y la mejora. Con más de 20 años de experiencia como gerente de programas/proyectos en una empresa Fortune 100, Ainsley permite a los clientes capitalizar los conocimientos que tienen y descubrir el conocimiento que necesitan. Imparte una variedad de cursos de gestión ágil en programas universitarios.