Descripción
Tienes demasiados proyectos, y el hecho de estar apagando incendios y haciendo varias cosas a la vez te impide terminar cualquiera de ellos. Necesitas gestionar tu cartera de proyectos. Este éxito de ventas completamente actualizado y ampliado te proporciona formas ágiles y sencillas de recopilar todo tu trabajo y decidir qué proyectos debes hacer primero, segundo y nunca. Descubre cómo vincular tu trabajo a la misión de tu organización y muestra a tus gerentes, a tu junta directiva y a tu personal lo que puedes lograr y cuándo. Visualiza el trabajo que tienes y toma esas decisiones difíciles, asegurándote de que toda tu fuerza se concentre donde debe estar.
Todos tus proyectos y programas conforman tu cartera. Pero, ¿cuánto tiempo dedicas realmente a tus proyectos y cuánto tiempo dedicas a simulacros de emergencia o pierdes haciendo varias tareas a la vez? Este libro te ofrece formas perspicaces de clasificar todos los proyectos en los que estás trabajando y de determinar la dotación de personal y el cronograma adecuados para que los proyectos se terminen más rápido.
El truco consiste en adoptar enfoques lean y ágiles para los proyectos, ya sean proyectos de software, proyectos que incluyen hardware o proyectos que dependen de fragmentos de funcionalidad de otros proveedores. Descubre cómo definir la misión de tu equipo, grupo o departamento, sin las palabras de moda que normalmente acompañan a una declaración de misión. Armado con el trabajo y la misión, gestionarás mejor tu cartera y tomarás esas decisiones que definen a los verdaderos líderes de la organización.
Con esta segunda edición ampliada, descubre cómo escalar la gestión de la cartera de proyectos desde un equipo hasta toda la empresa, e integrar el costo del retraso al clasificar los proyectos. Las vistas adicionales de Kanban proporcionan aún más formas de visualizar tu cartera.
Autor: Johanna Rothman
Editorial: Pragmatic Bookshelf
Publicado: 23/08/2016
Páginas: 242
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.93 libras
Tamaño: 9.25 alto x 7.50 ancho x 0.51 profundidad
ISBN13: 9781680501759
ISBN10: 1680501755
Categorías BISAC:
- Computadoras | Desarrollo e ingeniería de software | Gestión de proyectos
- Negocios y Economía | Gestión de proyectos
Sobre el Autor
conocida como la Gerente Pragmática, ofrece consejos sinceros para sus problemas difíciles. Es autora de diez libros sobre gestión y gestión de proyectos, que van desde la contratación y la búsqueda de empleo hasta la cartera de proyectos. Consulte su sitio, http: //www.jrothman.com para artículos y su boletín por correo electrónico, el Gerente Pragmático.