Gestión 4.0: Manual de prácticas ágiles, versión 3

¿Quién debería leer este libro? Este libro está escrito para cualquiera que esté interesado en la agilidad o necesite ser ágil. Es para aquellos que buscan un conocimiento más profundo sobre lo que mantiene unido el mundo ágil. Puedes leerlo desde la perspectiva de un alto directivo o de un encargado de tomar decisiones que siente la necesidad de ser más ágil. Pero también puedes tomar el libro y simplemente seguirlo desde la perspectiva de un usuario. ¿Qué obtienes? - Una imagen sistémica de la agilidad, para que puedas analizar tu sistema (tu equipo, tu departamento, tu empresa o tu red de negocios) e identificar campos de aplicación ágil y la necesidad específica de agilidad. - Los ingredientes de una mentalidad ágil: esto te permite transformar tu organización y desarrollar una cultura ágil para ella. - La base teórica de los principios ágiles, para que puedas comprender y evaluar realmente el valor de todas las ideas de los expertos para ti y tu organización. Obtendrás las habilidades necesarias para adaptar marcos ágiles específicos de la organización sin perder ingredientes esenciales. - Aportaciones para tus propias reflexiones: serás capaz de innovar la agilidad y adelantarte a la corriente principal.

Autor: Alfred Oswald, Patrick Balve
Editorial: Books on Demand
Publicado: 24/03/2019
Páginas: 314
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 1.24lbs
Tamaño: 9.69h x 7.44w x 0.66d
ISBN13: 9783749430970
ISBN10: 3749430977
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Gestión | General

Sobre el Autor
IFST - Institute for Social Technologies GmbH, 52223 Stolberg Se doctoró en Física Teórica en la RWTH Aachen University. Es director general de IFST-Institute for Social Technologies GmbH, un instituto de consultoría para organizaciones ágiles y fluidas. Es jefe del grupo profesional de Gestión Ágil en GPM (Asociación Alemana para la Gestión de Proyectos e.V.). Su campo de trabajo es la eficiencia y eficacia de las organizaciones a través de tecnologías sociales innovadoras. Tiene muchos años de experiencia en la gestión de proyectos innovadores y complejos, así como en la transformación de organizaciones orientadas a proyectos en organizaciones de alto rendimiento.

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