Descripción
Presentado en el artículo de THE NEW YORK TIMES, "3 Profesores que Dan Forma al Futuro de los Negocios", el Profesor Alex Stajkovic da vida a su clase de MBA enseñándonos cómo ser gerentes más efectivos y cómo convertirnos en líderes transformacionales. Basado en décadas de investigación empírica, nos muestra cómo aplicar una teoría sólida en la práctica para aumentar la motivación y el rendimiento de nuestra gente.
La Gestión y el Liderazgo se enseñan en casi todos los programas de MBA. Muchas escuelas requieren estos temas en una clase de apertura. Parafraseando a un renombrado físico, Robert Oppenheimer, la física sería realmente difícil si las partículas pudieran hablar. En el estudio de la Gestión y el Liderazgo, nos centramos en las personas. Las personas hablan, replican y tienen diferentes preferencias, actitudes y personalidades. Algunos trabajan menos, otros más. Algunos son más agradables, otros son menos abiertos de mente. Algunos son felices y otros son gruñones. Sin embargo, los gerentes y líderes necesitan motivar a todos los empleados.
Lo que hacen los que tienen poder a menudo está en desacuerdo con la mejor evidencia. Aprender a motivar y liderar es fundamental para el éxito de una organización. Las medias verdades del día son peligrosas porque pueden ser parcialmente correctas. Sin embargo, estos mitos son lo suficientemente engañosos como para meter a muchas organizaciones en serios problemas.
Este libro de bolsillo es una guía de referencia sencilla y fácil de leer sobre las teorías clásicas de la motivación en el trabajo. Tomar decisiones comerciales basándose en proclamas ardientes, datos inconsistentes y recomendaciones equívocas conduce a resultados cuestionables. Se necesitan respuestas basadas en la evidencia.
Tolstoy abre su novela Anna Karenina con esta inolvidable frase:
"Todas las familias felices se parecen; cada familia infeliz es infeliz a su manera."
Las organizaciones deben reunir la combinación correcta de ingredientes para producir una receta para el éxito. La miseria es más idiosincrásica, pero pocas cosas en los negocios derriban a una empresa más rápido que una fuerza laboral desmotivada antagonizada por un liderazgo insolente y una gestión ineficaz.
En conversaciones con líderes, surge un tema común. Muchos no tuvieron la oportunidad de estudiar la psicología del liderazgo antes de verse consumidos por sus exigencias. Recuerdan cómo fue solo después de que terminó su mandato de liderazgo que encontraron tiempo para estudiar el tema que había llenado sus vidas durante décadas.
¿Cómo motivas a los empleados para que alcancen sus metas y vayan más allá?
En este libro de bolsillo, el Profesor Stajkovic y Sergent utilizan la investigación, las historias, la historia, la filosofía y la religión para responder a estas preguntas en un estilo directo que los lectores y estudiantes esperan y aprecian.
Ya sea que haya tomado la clase del Profesor Stajkovic, haya visto uno de sus seminarios web o haya leído una de sus muchas publicaciones académicas, este libro de bolsillo es para cualquiera que desee consejos basados en evidencia sobre cómo convertirse en un gerente más efectivo y un líder inspirador.
Author: Alex D. Stajkovic, Kayla Sergent
Publisher: Research Paradigms Applied, LLC
Published: 03/07/2019
Pages: 70
Binding Type: Paperback
Weight: 0.17lbs
Size: 7.00h x 4.25w x 0.18d
ISBN13: 9781733827508
ISBN10: 1733827501
BISAC Categories:
- Empresa y Economía | Liderazgo
- Empresa y Economía | Gestión | General
- Empresa y Economía | Comportamiento Organizacional
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