Descripción
¿Estás ansioso por ascender en la escala corporativa? ¿Acabas de conseguir el puesto de gerente? ¿Estás emocionado por hacer la transición a este rol sin problemas? ¿Te sientes un poco nervioso, abrumado e inseguro en tu nuevo puesto de gerencia? ¿Quieres mejorar tus habilidades existentes y convertirte en un excelente gerente? Si es así, entonces este es el libro perfecto para ti.
Una transición profesional que destaca y es vital para tu carrera es pasar de desempeñar el papel de colaborador individual a convertirte en gerente. Hay muchas cosas que los nuevos gerentes necesitan aprender además de liderar a otros. Necesitas trabajar en ti mismo, ganarte la confianza y el respeto de los miembros de tu equipo, convertirte en un motivador para ellos y encontrar el equilibrio adecuado entre la delegación de responsabilidades y el mantenimiento del control.
Convertirse en gerente es el primer paso en este proceso. Trabajas duro, dedicas muchas horas y sacrificas tus fines de semana para conseguir un ascenso. Cuando te conviertes en gerente, te sientes emocionado, pero este nuevo trabajo viene con responsabilidades adicionales y expectativas increíblemente altas que requieren que trabajes muchas horas. Este nuevo rol que desempeñarás es bastante diferente de cualquier otro que hayas tenido antes, lo que puede ser una fuente de estrés extremo, desmotivación y llevar a la autoduda.
Entonces, si quieres convertirte en un gran gerente, el primer paso es armarte con toda la información que necesitas sobre este rol.
En este libro, podrás:
- Descubrir los muchos estilos de gestión y cómo seleccionar el ideal para ti.
- Aprender los diferentes atributos de ser un buen gerente.
- Descubrir cómo construir confianza y seguridad con tus empleados.
- Comprender cómo hacer una transición fácil al nuevo rol de gerente.
- Obtener consejos sobre cómo comprender y mejorar tu cultura organizacional.
- Descubrir los secretos para una comunicación efectiva.
- Encontrar consejos detallados y sencillos sobre cómo convertirte en un entrenador eficaz para tu equipo.
- Aprender a delegar responsabilidades y ser un buen mentor.
- Explorar cómo lidiar con la resistencia y gestionar el cambio.
- Descubrir consejos sobre cómo socializar con tu equipo y cómo realizar actividades de formación de equipos.
- Dominar el arte de contratar, entrevistar y disciplinar empleados.
- Obtener consejos sobre cómo gestionar conflictos entre empleados, diferentes personalidades y cómo crear un equipo de alto rendimiento.
- Explorar consejos útiles sobre cómo manejar el estrés.
Y mucho más...
¿Algo de esto resuena contigo? ¿Quieres convertirte en un gerente increíble? Si es así, no hay mejor momento que el presente para empezar.
Author: M. J. Pontus
Publisher: Malu Me Limited
Published: 03/01/2022
Pages: 218
Binding Type: Paperback
Weight: 0.57lbs
Size: 8.50h x 5.50w x 0.46d
ISBN13: 9781739738914
ISBN10: 1739738918
BISAC Categories:
- Business & Economics | Management | General
- Business & Economics | Human Resources & Personnel Management
- Business & Economics | Organizational Behavior
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