Dilemas de gestión: la economía política de la jerarquía

En la teoría de la organización se ha desarrollado un cisma entre la literatura tradicional sobre el comportamiento organizacional, basada en la psicología, la sociología y las ciencias políticas, y el campo más riguroso analíticamente de la economía organizacional. El primero enfatiza la importancia del liderazgo gerencial y la cooperación entre los empleados, mientras que el segundo se enfoca en la ingeniería de sistemas de incentivos que inducirán la eficiencia y la rentabilidad al recompensar el interés propio del trabajador. En este libro innovador, Gary Miller tiende un puente entre estas literaturas. Demuestra que es imposible diseñar un sistema de incentivos basado en el interés propio que discipline eficazmente a todos los subordinados y superiores y obvie o supere los roles del conflicto político, la acción colectiva y el liderazgo en una organización. Aplicando la teoría de juegos al análisis de los roles de la cooperación y el liderazgo político en las jerarquías organizacionales, concluye que la organización cuyos gerentes pueden inspirar la cooperación y la trascendencia del interés a corto plazo en sus empleados disfruta de una ventaja competitiva.

Autor: Gary J. Miller
Editorial: Cambridge University Press
Publicado: 24/09/1993
Páginas: 276
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.82lbs
Tamaño: 8.94h x 5.97w x 0.77d
ISBN13: 9780521457699
ISBN10: 0521457696
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Liderazgo
- Ciencia Política | Economía Política

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