Gestión de Transiciones Ejecutivas: Una Guía para Organizaciones sin Fines de Lucro

La guía esencial para gestionar los cambios de liderazgo Una transición de liderazgo puede ser un momento de alta vulnerabilidad para una organización sin fines de lucro. Por otro lado, un cambio ejecutivo ofrece oportunidades únicas de renovación y nuevas ideas. Managing Executive Transitions muestra cómo este estado de transición puede dar a los miembros de la junta directiva y al personal la oportunidad de reorganizar las cosas de maneras nuevas y creativas, de descartar algunas piezas viejas y de incorporar elementos nuevos. Las juntas directivas y los directores ejecutivos de organizaciones sin fines de lucro encontrarán consejos prácticos sobre cómo gestionar los cambios de liderazgo de maneras que puedan aumentar el impacto de la misión y evitar posibles desventajas. El autor Tim Wolfred recomienda un proceso transformador de tres fases: Preparar, Girar y Prosperar. En la fase de Preparación, los miembros de la junta directiva, el personal, los voluntarios y los financiadores participan en un proceso eficiente para actualizar las direcciones estratégicas de la agencia y elaborar un perfil de las habilidades necesarias en el próximo ejecutivo. En la fase de Giro, se lleva a cabo una búsqueda, realizada por una junta directiva revitalizada y entusiasmada con el impacto futuro de la agencia. En la fase de Prosperidad, la junta directiva involucra al ejecutivo recién contratado como socio de liderazgo y le asigna prioridades de desempeño claras derivadas de las direcciones estratégicas. Estudios de casos atractivos y herramientas prácticas como agendas de planificación, cronogramas, cartas de muestra y consejos de comunicación facilitarán la transición a un nuevo liderazgo ejecutivo.

Autor: Tim Wolfred
Editorial: Fieldstone Alliance
Publicado: 06/09/2009
Páginas: 184
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.90 libras
Tamaño: 9.90h x 6.90w x 0.50d
ISBN13: 9780940069572
ISBN10: 0940069571
Categorías BISAC:
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