Descripción
La guía esencial para gestionar eficazmente a los desarrolladores para poder entregar un mejor software, ahora ampliamente actualizada
"Lichty y Mantle han elaborado una guía que le ayudará a contratar, motivar y guiar a un equipo de desarrollo de software que funcione al más alto nivel. Sus reglas generales y consejos de coaching forman un excelente modelo para gerentes de ingeniería de software, tanto nuevos como experimentados".
--Tom Conrad, CTO, Pandora "Leer las pepitas de este libro me hizo sentir como si estuviera recibiendo el tipo de orientación que obtendría de un mentor de confianza. Un mentor en quien no solo confiaba, sino que también confiaba en mí para tomar la sabiduría, comprender sus límites y aplicarla correctamente".
--Mike Fauzy, CTO, FauzyLogic
Hoy en día, muchos proyectos de software siguen sufriendo catastróficos retrasos y sobrepresupuestos, y aún así no ofrecen lo que los clientes desean. Algunas organizaciones concluyen que el desarrollo de software no se puede gestionar bien. Pero sí se puede, y empieza por las personas. En su ampliamente actualizado Managing the Unmanageable, Second Edition, Mickey W. Mantle y Ron Lichty muestran cómo contratar y desarrollar programadores, incorporar a los nuevos empleados de forma rápida y exitosa, y construir y nutrir equipos altamente eficaces y productivos.
Basándose en más de 80 años de experiencia combinada en la industria, los autores comparten reglas generales, pepitas de sabiduría, listas de verificación y otras herramientas para liderar con éxito a programadores y equipos, ya sea que estén en el mismo lugar o dispersos por todo el mundo. Esta edición añade una amplia cobertura nueva sobre Agile, nuevos enfoques para la contratación e incorporación, cobertura ampliada sobre el manejo de empleados problemáticos y mucho más. Ya sea que sea nuevo en la gestión de software o que lo haya hecho durante años, encontrará consejos indispensables para manejar sus desafíos y entregar un software excepcional.
Registre su libro para acceder cómodamente a descargas, actualizaciones y/o correcciones a medida que estén disponibles. Consulte el interior del libro para obtener más detalles.
Autor: Mickey Mantle, Ron Lichty
Editorial: Addison-Wesley Professional
Publicado: 10/12/2019
Páginas: 544
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 1.85 libras
Tamaño: 9.10 pulgadas de alto x 6.90 pulgadas de ancho x 1.20 pulgadas de profundidad
ISBN13: 9780135667361
ISBN10: 0135667364
Categorías BISAC:
- Informática | Desarrollo e ingeniería de software | Gestión de proyectos
- Informática | Lenguajes | General
"Lichty y Mantle han elaborado una guía que le ayudará a contratar, motivar y guiar a un equipo de desarrollo de software que funcione al más alto nivel. Sus reglas generales y consejos de coaching forman un excelente modelo para gerentes de ingeniería de software, tanto nuevos como experimentados".
--Tom Conrad, CTO, Pandora "Leer las pepitas de este libro me hizo sentir como si estuviera recibiendo el tipo de orientación que obtendría de un mentor de confianza. Un mentor en quien no solo confiaba, sino que también confiaba en mí para tomar la sabiduría, comprender sus límites y aplicarla correctamente".
--Mike Fauzy, CTO, FauzyLogic
Hoy en día, muchos proyectos de software siguen sufriendo catastróficos retrasos y sobrepresupuestos, y aún así no ofrecen lo que los clientes desean. Algunas organizaciones concluyen que el desarrollo de software no se puede gestionar bien. Pero sí se puede, y empieza por las personas. En su ampliamente actualizado Managing the Unmanageable, Second Edition, Mickey W. Mantle y Ron Lichty muestran cómo contratar y desarrollar programadores, incorporar a los nuevos empleados de forma rápida y exitosa, y construir y nutrir equipos altamente eficaces y productivos.
Basándose en más de 80 años de experiencia combinada en la industria, los autores comparten reglas generales, pepitas de sabiduría, listas de verificación y otras herramientas para liderar con éxito a programadores y equipos, ya sea que estén en el mismo lugar o dispersos por todo el mundo. Esta edición añade una amplia cobertura nueva sobre Agile, nuevos enfoques para la contratación e incorporación, cobertura ampliada sobre el manejo de empleados problemáticos y mucho más. Ya sea que sea nuevo en la gestión de software o que lo haya hecho durante años, encontrará consejos indispensables para manejar sus desafíos y entregar un software excepcional.
- Encuentre, reclute y contrate a los programadores adecuados, cuando los necesite
- Gestione a los programadores como los individuos que son
- Motive a las personas y equipos de software a lograr hazañas verdaderamente grandes
- Cree una subcultura de desarrollo exitosa que pueda prosperar incluso en una cultura empresarial tóxica
- Domine las artes de la gestión descendente y ascendente
- Asuma su papel como gerente que empodera a los equipos ágiles autodirigidos para que prosperen y tengan éxito
Registre su libro para acceder cómodamente a descargas, actualizaciones y/o correcciones a medida que estén disponibles. Consulte el interior del libro para obtener más detalles.
Autor: Mickey Mantle, Ron Lichty
Editorial: Addison-Wesley Professional
Publicado: 10/12/2019
Páginas: 544
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 1.85 libras
Tamaño: 9.10 pulgadas de alto x 6.90 pulgadas de ancho x 1.20 pulgadas de profundidad
ISBN13: 9780135667361
ISBN10: 0135667364
Categorías BISAC:
- Informática | Desarrollo e ingeniería de software | Gestión de proyectos
- Informática | Lenguajes | General
Acerca del autor
Mickey W. Mantle ha estado desarrollando software durante más de cuarenta años como creador de productos de software y hardware, gerente y ejecutivo para compañías que incluyen Evans & Sutherland, Pixar, Broderbund y Gracenote. Actualmente desarrolla aplicaciones móviles/para tabletas, escribe y asesora.