Gestión de equipos virtuales, segunda edición

Los equipos virtuales son una parte integral del entorno empresarial global de hoy en día. La comunicación tradicional cara a cara se reemplaza con frecuencia por métodos de comunicación mediados por la tecnología, que incluyen teléfono, correo electrónico, fax, programas de chat sincrónico y videoconferencias. Si bien los equipos virtuales ofrecen varias ventajas a las organizaciones e individuos en cuanto a flexibilidad y la capacidad de superar la distancia geográfica, se enfrentan a desafíos únicos. Los equipos virtuales a menudo están compuestos por miembros de diversas culturas y edades con estilos de comunicación diversos. Los hombres y las mujeres también tienden a comportarse de manera diferente en entornos virtuales. Los desafíos ocurren en las fases de formación, conflicto, normalización, desempeño y disolución del desarrollo del equipo, y los equipos virtuales deben ser capaces de afrontar eficazmente esos obstáculos para tener éxito y alcanzar su potencial. Los participantes del equipo deben ser seleccionados cuidadosamente por diversas características personales que ayuden a asegurar el éxito y ser capacitados en cómo ser miembros efectivos del equipo virtual. Se pueden implementar varias estrategias de equipo para mejorar la efectividad y la satisfacción de los miembros del equipo virtual.

Autor: Debbie D. Dufrene, Carol M. Lehman
Editorial: Business Expert Press
Publicado: 29/10/2015
Páginas: 82
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.30lbs
Tamaño: 9.00h x 6.00w x 0.19d
ISBN13: 9781631574054
ISBN10: 1631574051
Categorías BISAC:
- Empresa y Economía | Comunicación Empresarial | General

Sobre el autor
Debbie DuFrene es profesora emérita de comunicación empresarial en la Universidad Estatal Stephen F. Austin