La medición desmitificada: Creación de su estrategia de medición, análisis e informes de L&D

Su marco innovador para la medición y la elaboración de informes

La mayoría de la gente encuentra la medición, el análisis y la elaboración de informes desalentadores, y los profesionales de L&D no son diferentes. Si bien estas prácticas se han vuelto de vital importancia para los esfuerzos de las organizaciones por mejorar el rendimiento, los profesionales de desarrollo del talento a menudo han tardado en adoptarlas por muchas razones, incluyendo la aparente complejidad y el desafío de las prácticas. Pocas organizaciones tienen una estrategia de medición y elaboración de informes bien pensada, y a menudo hay pocos recursos, tiempo limitado y datos imperfectos con los que trabajar cuando las organizaciones intentan crear una.

Medición desmitificada: Creación de su estrategia de medición, análisis y elaboración de informes de L&D es un recurso muy necesario y bienvenido que abre nuevos caminos con un marco para simplificar la discusión de la medición, el análisis y la elaboración de informes en lo que se refiere a los profesionales de L&D y el desarrollo del talento. Este libro ayuda a los profesionales a seleccionar y utilizar las medidas adecuadas por las razones correctas; seleccionar, crear y utilizar los tipos de informes adecuados; y crear una estrategia integral de medición y elaboración de informes.

Reconociendo la angustia y la reticencia que la gente a menudo muestra en estas áreas, los autores y expertos David Vance y Peggy Parskey desglosan las prácticas y los procesos proporcionando un lenguaje común y una estructura fácil de usar. Describen cinco tipos de informes, cuatro razones amplias para medir y tres categorías de medidas. Su método funciona para organizaciones grandes y pequeñas, incluso si su personal de L&D es de uno o dos. La guía sigue siendo la misma: empiece poco a poco y crezca.

Measurement Demystified es un excelente primer libro para profesionales del desarrollo del talento sin conocimientos previos ni experiencia en medición y un recurso valioso para expertos en medición. Aquellos expertos en niveles inferiores de evaluación de la formación ampliarán su base de conocimientos y sus capacidades, mientras que los expertos en medición descubrirán atajos y pepitas de información para mejorar sus prácticas. Un tratamiento más completo de estos temas importantes no se encontrará en ningún otro lugar.

Autor: David Vance, Peggy Parskey
Editorial: ASTD
Publicado: 17/11/2020
Páginas: 432
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 1.70lbs
Tamaño: 9.90h x 6.80w x 0.90d
ISBN13: 9781950496891
ISBN10: 1950496899
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Planificación Estratégica
- Matemáticas | Medición
- Negocios y Economía | Formación

Acerca del autor
David Vance es el director ejecutivo del Center for Talent Reporting. Fue presidente de Caterpillar University, que fundó en 2001, hasta su jubilación en 2007. Antes de este puesto, Dave fue economista jefe y director del Business Intelligence Group en Caterpillar Inc. Dave obtuvo una licenciatura en ciencias del M.I.T., una maestría en administración de empresas de la Universidad de Indiana (South Bend) y un doctorado en economía de la Universidad de Notre Dame. Fue nombrado Director de Aprendizaje (CLO) del Año en 2006 por la revista Chief Learning Officer. También fue nombrado Líder de Universidades Corporativas del Año en 2004 por el International Quality and Productivity Center en sus premios anuales CUBIC (Corporate University Best in Class). Caterpillar ocupó el primer lugar en los ASTD Best Awards de 2005 y fue nombrada Mejor Universidad Corporativa General en 2004 por Corporate University Xchange y el International Quality and Productivity Center. Dave es un orador frecuente en conferencias de aprendizaje y reuniones de asociaciones. Imparte talleres sobre medición e informes y sobre cómo gestionar el aprendizaje como un negocio. También organiza y presenta la conferencia anual del Center for Talent Reporting. Dave enseña en los programas de doctorado de la Universidad de Bellevue y la Universidad del Sur de Misisipi, así como en el programa de educación ejecutiva de la Universidad George Mason. Es el autor de The Business of Learning: How to Manage Corporate Training to Improve Your Bottom Line. Peggy Parskey es la directora ejecutiva del Center for Talent Reporting. Peggy tiene su propia firma de consultoría, Parskey Consulting, que permite a sus clientes implementar con éxito iniciativas de cambio estratégico que mejoran el rendimiento organizacional e individual. Peggy tiene una profunda experiencia en la medición del rendimiento y aprovecha su experiencia en la gestión del cambio y el diseño organizacional para garantizar una capacidad sostenible. Peggy está certificada en metodologías de gestión del cambio tanto a nivel organizacional como individual. Tiene una licenciatura en matemáticas del Simmons College y dos maestrías de la Universidad de Chicago en estadística y administración de empresas. Peggy también es consultora principal a tiempo parcial en Explorance. En este puesto, Peggy asesora a organizaciones para desarrollar estrategias de medición del talento, integrar la medición en los procesos de talento, desarrollar informes, cuadros de mando y paneles orientados a la acción para los clientes, y realizar estudios de impacto para demostrar la relación entre los programas de talento y los resultados comerciales. Antes de trabajar con el Center for Talent Reporting y Explorance, Peggy trabajó en Hewlett-Packard, donde fue responsable de los procesos de aprendizaje global centrados en la creación de metodologías de aprendizaje de primera clase, así como de la evaluación a nivel empresarial para la función de L&D. Ha publicado varios artículos sobre medición, capítulos en dos libros y es coautora de la segunda edición de Learning Analytics, Using Talent Data to Improve Business Outcomes.