Descripción
¡Comprenda la cadena de valor de Michael Porter en un instante! Descubra todo lo que necesita saber sobre esta valiosa herramienta de negocios con esta guía práctica y accesible.
El profesor de la Harvard Business School, Michael E. Porter, ha dedicado gran parte de su carrera al estudio de la ventaja competitiva. Uno de sus conceptos más conocidos es la cadena de valor, que se utiliza para llevar un producto o servicio al mercado y tiene tres objetivos clave: mejorar los servicios, reducir los costos y crear valor. El modelo se puede aplicar a prácticamente cualquier negocio en cualquier sector, lo que lo convierte en una herramienta vital para las empresas que buscan aprovechar al máximo su ventaja competitiva en un mercado cada vez más concurrido.
En 50 minutos podrá:
-Identificar las nueve funciones que generan valor dentro de una empresa
-Analizar la actividad de su empresa para aprovechar al máximo su ventaja competitiva
-Encontrar áreas de mejora y tomar medidas concretas para maximizar el rendimiento
SOBRE 50MINUTES.COM GESTIÓN Y MARKETING
La serie Gestión y Marketing de la colección 50Minutes proporciona las herramientas para comprender rápidamente las principales teorías y conceptos que configuran el mundo económico actual. Nuestras publicaciones le brindarán elementos de teoría, definiciones de términos clave y estudios de casos en un formato claro y fácilmente digerible, lo que las convierte en el punto de partida ideal para los lectores que buscan desarrollar sus habilidades y experiencia.
Autor: 50minutes
Editorial: 50minutes.com
Publicado: 09/02/2015
Páginas: 56
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.14lbs
Tamaño: 7.81h x 5.06w x 0.12d
ISBN13: 9782806270061
ISBN10: 2806270065
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Producción y Gestión de Operaciones
El profesor de la Harvard Business School, Michael E. Porter, ha dedicado gran parte de su carrera al estudio de la ventaja competitiva. Uno de sus conceptos más conocidos es la cadena de valor, que se utiliza para llevar un producto o servicio al mercado y tiene tres objetivos clave: mejorar los servicios, reducir los costos y crear valor. El modelo se puede aplicar a prácticamente cualquier negocio en cualquier sector, lo que lo convierte en una herramienta vital para las empresas que buscan aprovechar al máximo su ventaja competitiva en un mercado cada vez más concurrido.
En 50 minutos podrá:
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-Analizar la actividad de su empresa para aprovechar al máximo su ventaja competitiva
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Autor: 50minutes
Editorial: 50minutes.com
Publicado: 09/02/2015
Páginas: 56
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.14lbs
Tamaño: 7.81h x 5.06w x 0.12d
ISBN13: 9782806270061
ISBN10: 2806270065
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Producción y Gestión de Operaciones
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