Minitab(R) y Lean Six Sigma: Guía para mejorar las métricas de rendimiento empresarial


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Precio de venta$29.99

Descripción

Este libro de 377 páginas

  • Muestra la ejecución de las funciones de Minitab en una hoja de ruta detallada de Lean Six Sigma Definir-Medir-Analizar-Mejorar-Controlar (DMAIC) para mejorar la respuesta Y para proyectos de mejora de procesos.
  • Muestra el uso de una aplicación de software gratuita para el seguimiento de métricas de respuesta que proporciona una visión no posible con las técnicas tradicionales de informe de métricas.
  • Utiliza más de 50 conjuntos de datos para ilustrar el seguimiento de la respuesta Y desde una perspectiva de salida del proceso y análisis Y=f(X).
  • Discute más de 200 figuras que ilustran las entradas y salidas del software.
  • Proporciona una hoja de ruta de mejora de procesos Lean Six Sigma Definir-Medir-Analizar-Mejorar-Controlar (DMAIC) en la que se puede hacer clic, que integra la aplicación de herramientas Lean y Six Sigma para que la herramienta correcta se utilice en el momento adecuado al emprender esfuerzos de mejora de procesos.
  • Muestra una metodología para la selección de proyectos de mejora Lean Six Sigma para que los beneficios generales de la organización se deriven de la finalización del proyecto.
  • Proporciona un método para mostrar y cuantificar estadísticamente a 30,000 pies de altura los beneficios de los esfuerzos de mejora de procesos.
  • Ofrece un sistema de mejora de procesos de negocio que va más allá del Lean Six Sigma tradicional y el Cuadro de Mando Integral.
  • Explica un método para ejecutar y mejorar los esfuerzos de transformación digital en una organización.

Este libro proporciona orientación sobre cómo las organizaciones pueden resolver problemas que comúnmente ocurren con:

  • Gráficos de control tradicionales y técnicas de informes de capacidad de procesos
  • Pruebas e informes AQL
  • Implementaciones de Lean Six Sigma

Este libro proporciona orientación sobre cómo las organizaciones pueden beneficiarse de la aplicación inteligente de:

  • Técnicas estadísticas y no estadísticas.
  • Diseño de experimentos (DOE) tanto en procesos de fabricación como transaccionales.

Este libro proporciona un sistema integral de 9 pasos que directores ejecutivos, presidentes, gerentes generales, ejecutivos, gerentes, líderes, profesionales y otros pueden usar para resolver problemas de gestión evidentes, como:

  • Objetivos comerciales que no se cumplen
  • Cuadros de mando que conducen a comportamientos perjudiciales, si no destructivos
  • Problemas persistentes de "apagar incendios" diarios
  • Estrategias comerciales que son muy genéricas y difíciles de traducir a entornos de trabajo organizacionales
  • Eventos Lean y otros proyectos de mejora pueden consumir muchos recursos, pero a menudo no ofrecen un beneficio cuantificable para el negocio en su conjunto.
  • Implementaciones de mejora de procesos Lean Six Sigma que tienen proyectos de mejora que no se completan a tiempo o que hacen afirmaciones financieras sustanciales que son cuestionables.

Este libro describe la aplicación y cómo usar las siguientes herramientas en Minitab como parte de una hoja de ruta Lean Six Sigma de Definir-Medir-Analizar-Mejorar-Controlar (DMAIC)

  • Gráfico de series de tiempo
  • Histograma
  • Gráfico de puntos
  • Estadísticas descriptivas
  • Gráfico de Pareto
  • Gráfico de probabilidad
  • Gráfico de control X-barra y R
  • Gráfico P
  • Índices de capacidad de proceso
  • Informes de nivel de 30,000 pies
  • Diagrama de causa y efecto
  • Visualización de datos
  • Gráfico multivariado
  • Prueba de hipótesis
  • Inferencias: datos continuos
  • Inferencias: datos de atributos
  • Comparando dos muestras
  • Demostración de la mejora de la respuesta de salida de la métrica del proceso
  • Componentes de varianza
  • Correlación
  • Regresión simple
  • Residuos
  • ANOVA de un factor
  • ANOM
  • ANOVA de dos factores
  • Regresión múltiple
  • Regresión logística binaria
  • Modelo lineal general (GLM)
  • Diseño de experimentos (DOE)
  • Metodología de superficie de respuesta (RSM)
  • Fase de control - mantener la ganancia

Ofrece una metodología para implementar la filosofía de gestión de Deming, ISO 9000, los criterios del premio Baldrige y los criterios del premio Shingo.



Autor: Forrest W. Breyfogle
Editorial: Citius Publishing, Inc.
Publicado: 07/12/2022
Páginas: 322
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 1.65 libras
Tamaño: 11.00h x 8.50w x 0.67d
ISBN13: 9798987369715
ISBN10: 8987369714
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | General

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