Navegación en entornos híbridos de Scrum: Comprensión de lo esencial, evitación de los escollos

Conozca los detalles de cada parte de Scrum para que pueda comprender el propósito que cada parte cumple en el marco. Muchos libros describen la parte "qué" de Scrum, pero pocos explican el "por qué". Cada parte del marco de Scrum es importante. Necesita conocer el propósito detrás de cada una de las partes del marco de Scrum para aprovechar todos sus beneficios.
Este libro utiliza historias y ejemplos para proporcionar la comprensión de Scrum que es necesaria para evitar el fracaso en un esfuerzo de transformación Ágil, y llena un vacío importante en el cuerpo de literatura existente sobre el marco de Scrum. También se cubren temas avanzados: Scrum escalado, Scrum para proyectos y Scrum para el nivel de programa y portafolio.

Lo que aprenderá

• Utilice el marco de Scrum de manera más efectiva, especialmente si trabaja en un entorno de Scrum "híbrido"
  
• Comprenda qué esperar del marco de Scrum, cómo apoyarlo en su organización y cómo medir y maximizar los resultados.
  
• Estudie Scrum y apruebe los exámenes de certificación de Scrum Master impartidos por Scrum.org
  

A quién va dirigido este libro

Profesionales de la gestión, Scrum Masters existentes, propietarios de productos y desarrolladores de Scrum, y principiantes que buscan aprender Scrum.

Autor: Frederik M. Fowler
Editorial: Apress
Publicado: 14/12/2018
Páginas: 123
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.45lbs
Tamaño: 9.21h x 6.14w x 0.30d
ISBN13: 9781484241639
ISBN10: 1484241630
Categorías BISAC:
- Negocios y economía | Gestión | General
- Negocios y economía | Carreras | General
- Negocios y economía | Educación

Sobre el autor
Fred Fowler ha estado desarrollando software en Silicon Valley durante más de 35 años y ha estado utilizando el marco de Scrum desde 2006. Es una de las aproximadamente 50 personas en los EE. UU. que posee la prestigiosa certificación "Professional Scrum Master nivel III" (PSM III) otorgada por Scrum.org. En 2013 dejó su puesto como vicepresidente y CIO de una empresa de Silicon Valley 150 para dedicar su tiempo a la enseñanza y el coaching de Scrum/Agile. Desde entonces, ha ayudado a nuevas empresas, organizaciones sin fines de lucro y organizaciones de Fortune 500, enseñando a más de 300 personas en los EE. UU., India, China y América Central.