Descripción
Una amplia revisión de cómo las organizaciones sin fines de lucro, las empresas y los gobiernos trabajan juntos para abordar los problemas sociales Redes para el Impacto Social adopta un enfoque sistémico para explicar cómo y cuándo las redes generan un impacto social. Michelle Shumate y Katherine R. Cooper sostienen que el diseño y la gestión de redes no es una fórmula única para todos. En cambio, demuestran que el tipo de problema social, el mecanismo para el impacto social, el entorno y los recursos disponibles determinan las elecciones apropiadas. Basándose en investigaciones de la administración pública, la psicología, los negocios, la ciencia de redes, el trabajo social y la comunicación, este libro sintetiza lo que sabemos sobre cómo diseñar y gestionar redes de la mejor manera. Incluye ilustraciones de treinta estudios de caso originales que describen grupos de organizaciones que abordan temas como la violencia de género, los resultados educativos, el cuidado de personas mayores, los servicios para veteranos, la salud mental y el bienestar, y el cambio climático. Además, el volumen examina cuestiones críticas que los líderes abordan al crear y gestionar redes, incluyendo el análisis de problemas sociales, la gobernanza de redes, la obtención y gestión de fondos, el manejo del poder y los conflictos, el uso efectivo de datos y la gestión del cambio. Cada capítulo incluye herramientas para que los líderes de redes las utilicen para abordar estos problemas. Este libro no es ni un relato excesivamente idealista y pro-colaboración de los beneficios de los enfoques de red, ni una visión crítica de estos esfuerzos. En cambio, este volumen claro y conciso destaca las oportunidades y los desafíos de las redes.
Autor: Michelle Shumate, Katherine R. Cooper
Editorial: Oxford University Press, USA
Publicado: 17/12/2021
Páginas: 288
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.92 libras
Tamaño: 9.30h x 6.15w x 0.78d
ISBN13: 9780190092009
ISBN10: 0190092009
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Desarrollo | Desarrollo Sostenible
- Negocios y Economía | Organizaciones sin fines de lucro y Caridades | General
- Ciencia Política | Asuntos Públicos y Administración
Acerca de los autores
Michelle Shumate es la profesora de investigación de la Universidad Delaney y directora fundadora de la Red para el Impacto Social y sin Fines de Lucro de la Universidad Northwestern. También es profesora asociada del Instituto de Investigación de Políticas. Su investigación se centra en cómo diseñar redes interorganizacionales
para lograr el mayor impacto social. La Fundación Nacional de Ciencias reconoció su investigación con un premio CAREER. Su investigación ha sido financiada por los Institutos Nacionales de Salud, la Fundación Nacional de Ciencias, la Fundación Bill y Melinda Gates y la Oficina de Investigación del Ejército. Nonprofit Quarterly,
Stanford Social Innovation y The Conference Board han destacado su trabajo. Ofrece talleres, consultoría y coaching a través de Social Impact Network Consulting.
, así como en publicaciones para profesionales sin fines de lucro, como Nonprofit Quarterly y Stanford Social Innovation Review. Sigue activa en el sector sin fines de lucro como voluntaria y consultora.