Descripción
Como consultor, Kiyoshi Suzaki ha ayudado a decenas de clientes de Fortune 500 a mejorar las operaciones de fabricación y a realizar el trabajo más rápido, más barato, mejor y más seguro. Ahora, en este manual operativo detallado, lleno de más aplicaciones paso a paso que cualquier otro libro disponible, Suzaki explica nuevas opciones en la producción y los recursos de los empleados que pueden ayudar a la industria estadounidense a recuperar la vanguardia en precio, calidad y entrega de productos.
Suzaki, un experto muy conocido en el campo, comienza con la premisa de que si no agrega valor, es un desperdicio, un concepto ideado por Henry Ford y luego utilizado por Toyota. Repasa lo que Toyota identifica como las siete formas más prominentes de desperdicio en las fábricas. Lo que es más importante, detalla meticulosamente los pasos que las personas pueden seguir para simplificar, combinar y eliminar operaciones, lo que reduce el desperdicio, mejora la calidad y ahorra dinero.
Describiendo en detalle las técnicas básicas extraídas de la filosofía y el procedimiento industrial japonés, Suzaki muestra cómo las pequeñas empresas familiares y las corporaciones estadounidenses de miles de millones de dólares de una amplia gama de industrias (automotriz, electrónica, cosmética e incluso contratistas de defensa) están enfrentando el desafío de la fabricación hoy en día, demoliendo la creencia generalizada de que la mayoría de los fabricantes estadounidenses se han convertido en organizaciones de distribución de productos fabricados en el extranjero. Además, vincula su metodología con varios sistemas de producción exitosos, desde la producción justo a tiempo, el control de calidad total, el mantenimiento productivo total hasta la fabricación integrada por computadora. A lo largo de este práctico manual, pone énfasis directamente en la planta y basa su enfoque en técnicas fáciles pero poderosas que todos pueden entender e implementar hoy.
Ilustrado con numerosos gráficos y exposiciones, The New Manufacturing Challenge muestra cómo integrar personas y técnicas para mejorar el lugar de trabajo y, por lo tanto, fortalecer la competitividad de cualquier empresa en el mercado global.
Autor: Kiyoshi Suzaki
Editorial: Free Press
Publicado: 05/09/2012
Páginas: 260
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.77lbs
Tamaño: 9.21h x 6.14w x 0.68d
ISBN13: 9781451697551
ISBN10: 1451697554
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Administración | General
- Tecnología e Ingeniería | Manufactura
- Negocios y Economía | Investigación de Operaciones
Suzaki, un experto muy conocido en el campo, comienza con la premisa de que si no agrega valor, es un desperdicio, un concepto ideado por Henry Ford y luego utilizado por Toyota. Repasa lo que Toyota identifica como las siete formas más prominentes de desperdicio en las fábricas. Lo que es más importante, detalla meticulosamente los pasos que las personas pueden seguir para simplificar, combinar y eliminar operaciones, lo que reduce el desperdicio, mejora la calidad y ahorra dinero.
Describiendo en detalle las técnicas básicas extraídas de la filosofía y el procedimiento industrial japonés, Suzaki muestra cómo las pequeñas empresas familiares y las corporaciones estadounidenses de miles de millones de dólares de una amplia gama de industrias (automotriz, electrónica, cosmética e incluso contratistas de defensa) están enfrentando el desafío de la fabricación hoy en día, demoliendo la creencia generalizada de que la mayoría de los fabricantes estadounidenses se han convertido en organizaciones de distribución de productos fabricados en el extranjero. Además, vincula su metodología con varios sistemas de producción exitosos, desde la producción justo a tiempo, el control de calidad total, el mantenimiento productivo total hasta la fabricación integrada por computadora. A lo largo de este práctico manual, pone énfasis directamente en la planta y basa su enfoque en técnicas fáciles pero poderosas que todos pueden entender e implementar hoy.
Ilustrado con numerosos gráficos y exposiciones, The New Manufacturing Challenge muestra cómo integrar personas y técnicas para mejorar el lugar de trabajo y, por lo tanto, fortalecer la competitividad de cualquier empresa en el mercado global.
Autor: Kiyoshi Suzaki
Editorial: Free Press
Publicado: 05/09/2012
Páginas: 260
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.77lbs
Tamaño: 9.21h x 6.14w x 0.68d
ISBN13: 9781451697551
ISBN10: 1451697554
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Administración | General
- Tecnología e Ingeniería | Manufactura
- Negocios y Economía | Investigación de Operaciones
Acerca del autor
Kiyoshi Suzaki es presidente de The Eucalyptus Group en Pacific Palisades, California y un consultor reconocido internacionalmente en competitividad de manufactura en diversas industrias en los Estados Unidos, Europa y el Lejano Oriente. Además de la consultoría, imparte conferencias en universidades importantes, forma parte de la junta directiva de varias empresas estadounidenses y es asesor de la Japan Technology Transfer Association. El Sr. Suzaki es autor y coautor de dos libros sobre manufactura publicados en Japón y Francia.