Aquí no hay reglas: Netflix y la cultura de la reinvención

El éxito de ventas del New York Times

Preseleccionado para el Financial Times & McKinsey Business Book of the Year 2020

El cofundador de Netflix, Reed Hastings, revela por primera vez la cultura poco ortodoxa detrás de una de las empresas más innovadoras, imaginativas y exitosas del mundo.

Nunca antes ha existido una empresa como Netflix. Ha liderado nada menos que una revolución en las industrias del entretenimiento, generando miles de millones de dólares en ingresos anuales mientras captura la imaginación de cientos de millones de personas en más de 190 países. Pero para alcanzar estas grandes alturas, Netflix, que se lanzó en 1998 como un servicio de alquiler de DVD en línea, ha tenido que reinventarse una y otra vez. Este tipo de flexibilidad sin precedentes habría sido imposible sin los principios de gestión radicales y contraintuitivos que el cofundador Reed Hastings estableció desde el principio. Hastings rechazó la sabiduría convencional bajo la cual operan otras compañías y desafió la tradición para construir una cultura centrada en la libertad y la responsabilidad, una que ha permitido a Netflix adaptarse e innovar a medida que las necesidades de sus miembros y del mundo se han transformado simultáneamente.

Hastings estableció nuevos estándares, valorando a las personas por encima de los procesos, enfatizando la innovación por encima de la eficiencia y dando a los empleados contexto, no controles. En Netflix, no hay políticas de vacaciones ni de gastos. En Netflix, un rendimiento adecuado obtiene una generosa indemnización, y el trabajo duro es irrelevante. En Netflix, no intentas complacer a tu jefe, sino que das comentarios sinceros. En Netflix, los empleados no necesitan aprobación, y la empresa paga los mejores salarios del mercado. Cuando Hastings y su equipo idearon por primera vez estos principios poco ortodoxos, las implicaciones eran desconocidas y no probadas. Pero en poco tiempo, sus métodos llevaron a una velocidad y audacia sin precedentes, ya que Netflix se convirtió rápidamente en una de las marcas más queridas del mundo.

Aquí, por primera vez, Hastings y Erin Meyer, autora de bestsellers de The Culture Map y una de las pensadoras de negocios más influyentes del mundo, profundizan en las controvertidas ideologías en el corazón de la psique de Netflix, que han generado resultados que son la envidia del mundo de los negocios. Basándose en cientos de entrevistas con empleados actuales y anteriores de Netflix de todo el mundo e historias nunca antes contadas de prueba y error de la propia carrera de Hastings, No Rules Rules es el fascinante e inédito relato de la filosofía detrás de una de las compañías más innovadoras, imaginativas y exitosas del mundo.

Autor: Reed Hastings, Erin Meyer
Editorial: Random House Large Print Publishing
Publicado: 08/09/2020
Páginas: 464
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 1.05 libras
Tamaño: 9.10h x 6.10w x 0.90d
ISBN13: 9780593152386
ISBN10: 0593152387
Letra grande
Categorías BISAC:
- Negocios y economía | Liderazgo
- Negocios y economía | Industrias | Computación y tecnología de la información
- Negocios y economía | Industrias | Entretenimiento

Acerca del autor
Reed Hastings es un empresario que ha revolucionado el entretenimiento desde que cofundó Netflix en 1997, sirviendo como su presidente y CEO desde 1999. Su primera empresa, Pure Software, se lanzó en 1991 y fue adquirida justo antes del lanzamiento de Netflix. Hastings formó parte de la Junta de Educación del Estado de California de 2000 a 2004 y es un filántropo educativo activo. Ha formado parte de la junta directiva de varias organizaciones educativas, incluidas Dreambox Learning, la Fundación KIPP y el Instituto Pahara. Recibió un BA del Bowdoin College en 1983 y un MSCS en inteligencia artificial de la Universidad de Stanford en 1988. Entre Bowdoin y Stanford, Reed sirvió en el Cuerpo de Paz como profesor voluntario en el sur de África.

Erin Meyer es la autora de The Culture Map: Breaking Through the Invisible Boundaries of Global Business y profesora en INSEAD, una de las principales escuelas de negocios internacionales del mundo. Su trabajo ha aparecido en Harvard Business Review, The New York Times y Forbes.com. En 2019, Meyer fue seleccionada por Thinkers50 como una de las cincuenta pensadoras de negocios más influyentes del mundo. Recibió un MBA de INSEAD en 2004 y actualmente vive en París, Francia. En 1994 y 1995, Meyer también sirvió en el Cuerpo de Paz como profesora voluntaria en el sur de África. Visite erinmeyer.com para obtener más información.