Comentarios continuos: cómo obtenerlos, cómo usarlos

Las experiencias de retroalimentación formal y las transiciones de carrera implican la adquisición de nuevas habilidades y el perfeccionamiento de las actuales. Para ello, es fundamental medir el progreso. Esta guía proporciona una técnica probada sobre cómo obtener y utilizar la retroalimentación que le ayudará. También se incluyen consejos sobre cómo evaluar la retroalimentación y qué hacer si se decide no utilizarla.

Autor: Karen Kirkland, Sam Manoogian, Center for Creative Leadership
Editorial: Center for Creative Leadership
Publicado: 01/03/1998
Páginas: 21
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.16 libras
Tamaño: 8.80h x 5.80w x 0.30d
ISBN13: 9781882197361
ISBN10: 1882197364
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Liderazgo
- Negocios y Economía | Gestión | General
- Negocios y Economía | Carreras | General

Sobre el Autor
Esta serie de guías se basa en el conocimiento práctico que el Center for Creative Leadership (CCL) ha generado, desde su creación en 1970, a través de su investigación y actividad educativa realizada en asociación con cientos de miles de gerentes y ejecutivos. Gran parte de este conocimiento se comparte, de una manera que es distinta de la de un departamento universitario, una asociación profesional o una consultoría típica. El CCL no es simplemente una colección de expertos individuales, aunque las credenciales individuales de su personal son impresionantes; más bien es una comunidad, con sus miembros compartiendo ciertos principios en común y trabajando juntos para comprender y generar respuestas prácticas a los desafíos de liderazgo y organizacionales actuales.
El propósito de la serie es proporcionar a los gerentes consejos específicos sobre cómo completar una tarea de desarrollo o resolver un desafío de liderazgo. Al hacerlo, la serie cumple la misión del CCL de avanzar en la comprensión, la práctica y el desarrollo del liderazgo para el beneficio de la sociedad en todo el mundo.

Karen Kirkland es gerente de retroalimentación y coaching en el campus de San Diego del CCL. Tiene muchos años de experiencia como especialista en retroalimentación y ha ocupado numerosos cargos académicos. Kirkland cofundó una gran corporación de práctica psicológica, el Colorado Center for Psychology, P.C., y ha publicado extensamente en investigación psicológica. Tiene un doctorado en psicología clínica de la Universidad de Missouri.

Sam Manoogian es un consultor privado que se especializa en coaching ejecutivo en temas de desarrollo de liderazgo. También es adjunto del CCL. Anteriormente, Manoogian fue evaluador jefe de especialistas en retroalimentación en todos los campus del CCL. En ese cargo, supervisó y gestionó el proceso de retroalimentación para todos los programas de desarrollo de liderazgo del CCL. Manoogian también dirigió el Programa de Conciencia para la Excelencia Ejecutiva (APEX), una experiencia de desarrollo intensivo para gerentes de alto nivel. Tiene un doctorado en psicología clínica de la Universidad de St. Louis.