Descripción
En los últimos años, los gurús de la gestión han instado a las empresas a adoptar estrategias como el just-in-time, la fabricación ajustada, la deslocalización y las entregas frecuentes a los puntos de venta. Pero hoy en día, estas estrategias tan publicitadas pueden ser arriesgadas. La inestabilidad financiera global, el aumento de los costos laborales en los países en desarrollo y la enorme volatilidad en el precio del petróleo y otras materias primas pueden interrumpir toda la cadena de suministro de una empresa y amenazar su capacidad para competir. En Operations Rules, David Simchi-Levi identifica el elemento crucial para el éxito de una empresa: el vínculo entre el valor que proporciona a sus clientes y sus estrategias operativas. Y ofrece un conjunto de reglas basadas científica y empíricamente que la dirección puede seguir para lograr un salto cualitativo en el rendimiento de las operaciones.
La flexibilidad, dice Simchi-Levi, es la capacidad más importante que permite a las empresas innovar en sus operaciones y estrategias de cadena de suministro. Una pequeña inversión en flexibilidad puede lograr casi todos los beneficios de la flexibilidad total. Y las empresas exitosas no todas persiguen las mismas estrategias. Amazon y Wal-Mart, por ejemplo, son competidores directos, pero cada uno se enfoca en un canal de mercado diferente y proporciona una propuesta de valor al cliente única (Amazon, gran selección y cumplimiento confiable; Wal-Mart, precios bajos) que se alinea directamente con su estrategia de operaciones. Las reglas de Simchi-Levi, con respecto a cuestiones como los canales, el precio, las características del producto, el servicio de valor agregado, la estrategia de adquisición y la tecnología de la información, transforman la gestión de operaciones y la cadena de suministro de un esfuerzo basado en la intuición y las anécdotas a una ciencia.
Autor: David Simchi-Levi
Editorial: MIT Press
Publicado: 13/09/2013
Páginas: 252
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.75 lbs
Tamaño: 8.60h x 5.70w x 0.60d
ISBN13: 9780262525152
ISBN10: 0262525151
Categorías BISAC:
- Negocios y economía | Gestión de producción y operaciones
- Negocios y economía | Investigación de operaciones
- Negocios y economía | Gestión | General
Acerca del autor
David Simchi-Levi es profesor de Sistemas de Ingeniería en el MIT y es considerado uno de los principales líderes de opinión en la gestión de la cadena de suministro. Es coautor del galardonado Designing and Managing the Supply Chain. Es el fundador de LogicTools (ahora parte de IBM), que proporciona soluciones de software y servicios profesionales para la planificación de la cadena de suministro.