Descripción
Los líderes empresariales sienten la urgencia de transformar sus organizaciones frente a la disrupción digital. Los nuevos rivales están digitalizando todo lo que puede digitalizarse para atacar las cadenas de valor de las empresas existentes, ganando cuota de mercado, erosionando los márgenes y causando estragos en el panorama competitivo de prácticamente todas las industrias.
Para las grandes y medianas empresas, el imperativo de transformarse es claro. Cómo transformarse es otro asunto.
La cruda verdad es que, a pesar de los mejores esfuerzos de los líderes y de los miles de millones gastados en la búsqueda de la transformación digital, la gran mayoría de los programas de cambio organizacional se desvanecen, quedando muy por debajo de sus impactos esperados. Dado que los programas de transformación fallidos ponen a las empresas existentes en desventaja al enfrentarse a la competencia disruptiva, las organizaciones no pueden permitirse el lujo de que sus programas de transformación fracasen.
Con este importante nuevo libro, Orchestrating Transformation: How to Deliver Winning Performance with a Connected Approach to Change, el equipo del Global Center for Digital Business Transformation, una iniciativa de IMD y Cisco, establece una nueva receta para lograr una transformación exitosa.
Las estrategias fragmentadas y los proyectos piloto que son sellos distintivos de los programas de transformación convencionales son desesperadamente inadecuados para los intrincados y extensos entornos organizacionales que se encuentran en la mayoría de las empresas. Los profesionales de la transformación necesitan una mentalidad diferente y un nuevo enfoque para ejecutar el cambio que pueda manejar la complejidad y la escala de los líderes de mercado actuales. La orquestación —"movilizar y habilitar para lograr un efecto deseado"— allana el camino para una visión nueva y más holística de los recursos organizacionales y cómo trabajan juntos para impulsar el cambio sinérgicamente.
La continuación del galardonado Digital Vortex de 2016, Orchestrating Transformation está repleta de conocimientos cuantitativos y cualitativos de años de investigación aplicada y compromiso con ejecutivos de todo el mundo. Una guía única e indispensable para los profesionales, el libro va más allá de la doctrina tradicional de gestión del cambio para mostrar cómo un enfoque conectado al cambio puede cambiarlo todo.
Autor: Michael Wade, James Macaulay, Andy Noronha
Editorial: Dbt Center Press
Publicado: 25/02/2019
Páginas: 242
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.97lbs
Tamaño: 9.00h x 6.00w x 0.66d
ISBN13: 9781945010057
ISBN10: 1945010053
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Planificación Estratégica
- Negocios y Economía | Gestión | General
- Informática | Software empresarial y de productividad | General
Este título no es retornable