Desarrollo Organizacional: cómo las organizaciones cambian y se desarrollan eficazmente

Este atractivo y accesible libro de texto muestra la importancia y el papel del desarrollo organizacional en todo el mundo, dentro del contexto del cambio organizacional. Fomentando un enfoque analítico de los problemas organizacionales, traza la evolución del campo y muestra cómo hoy en día el DO fomenta la eficacia organizacional y el bienestar individual. Firmemente basado en una perspectiva global, proporciona un análisis contemporáneo del DO y destaca las técnicas clave de diagnóstico e intervención que se pueden utilizar para construir la eficacia organizacional. Con una variedad de perspectivas críticas, ejercicios de desarrollo de habilidades y conocimientos de profesionales, este libro combina la teoría y la práctica para mostrar la conceptualización del DO y su aplicación a los problemas contemporáneos que enfrentan las organizaciones.

Adecuado para estudiantes de pregrado, posgrado y MBA, este es el libro de texto ideal para cualquiera que estudie desarrollo organizacional.

Autor: Julie Hodges
Editorial: Bloomsbury Publishing PLC
Publicado: 02/08/2020
Páginas: 247
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 1.30 lbs
Tamaño: 10.88h x 8.00w x 0.57d
ISBN13: 9781352009286
ISBN10: 1352009285
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Planificación estratégica

Sobre el autor

Julie Hodges es Profesora y Vicedecana de la Durham University Business School. Julie es una experta líder en cambio en las organizaciones, particularmente en el papel y el impacto de las personas durante las transformaciones. Antes de entrar en el mundo académico, Julie trabajó como consultora de negocios durante más de 20 años en varias organizaciones con y sin fines de lucro, incluyendo PwC. En PwC, Julie fue responsable del cambio organizacional y el desarrollo de la gestión en varias empresas, incluyendo Barclays, Shell, BBC, Lloyds, Reuters. Julie también ha trabajado con Vertex, donde estableció y dirigió un equipo de consultoría comercial. Su primer puesto fue en el British Council, donde fue Consultora de Desarrollo para el Este de Asia.
Julie Hodges es Profesora y Vicedecana de la Durham University Business School. Julie es una experta líder en cambio en las organizaciones, particularmente en el papel y el impacto de las personas durante las transformaciones. Antes de entrar en el mundo académico, Julie trabajó como consultora de negocios durante más de 20 años en varias organizaciones con y sin fines de lucro, incluyendo PwC. En PwC, Julie fue responsable del cambio organizacional y el desarrollo de la gestión en varias empresas, incluyendo Barclays, Shell, BBC, Lloyds, Reuters. Julie también ha trabajado con Vertex, donde estableció y dirigió un equipo de consultoría comercial. Su primer puesto fue en el British Council, donde fue Consultora de Desarrollo para el Este de Asia.