Descripción
No importa cuán monolítica pueda parecer, una organización es un conjunto de partes móviles. Ya sea que estemos pensando en formar equipos, proporcionar liderazgo, contratar y capacitar empleados, resolver problemas, gestionar el tiempo de manera efectiva o establecer metas ambiciosas e inspiradoras, cada decisión puede impactar fácilmente a todas las demás decisiones. La complejidad puede volverse rápidamente abrumadora. La Psicología Organizacional identifica un marco y ofrece metodologías clave que los gerentes necesitan para definir tendencias de comportamiento y navegar sistemas organizacionales complejos. Cada capítulo ofrece una visión general de un aspecto particular de la psicología organizacional, centrándose en elementos que dan forma a las empresas e impulsan la eficiencia operativa. Los gerentes de alto nivel y los ejecutivos de la alta dirección se beneficiarán de las estrategias presentadas en este libro, ya que indican claramente cómo comprender y aprovechar los fundamentos psicológicos de cualquier entorno corporativo.
Balzac combina historias de jiu-jitsu, trigo, gorilas y el Señor de los Anillos con consejos muy prácticos y ejercicios manuales dirigidos a cualquiera que se preocupe por la gestión, el liderazgo y la cultura.
Todd Raphael
Editor en jefe
ERE Media
¡Apasionante! Sí, llamé apasionante a un libro sobre liderazgo. No podía esperar a terminar un capítulo para empezar a leer el siguiente. La combinación del libro de referencias a la cultura pop, historias personales y conocimientos que invitan a la reflexión para ilustrar principios de liderazgo de clase mundial lo convierten en una lectura obligada para los profesionales de negocios en todos los niveles de gestión.
Eric Bloom
Presidente
Manager Mechanics, LLC
Columnista y autor de distribución nacional
Psicología organizacional para gerentes es un libro perspicaz que le recuerda al líder empresarial los principios básicos para dirigir una organización exitosa de una manera atractiva. Como dueño de un negocio durante más de 25 años, conozco estos principios; sin embargo, necesito que se me recuerde cómo estos principios funcionan juntos e impactan la energía y el éxito de mi empresa. A lo largo del libro, el autor demuestra estos conceptos desde una perspectiva clara citando ejemplos dentro de otras empresas, lo cual siempre es una técnica útil y a menudo reveladora. Son situaciones en las que quizás no había pensado antes. Este libro mantiene el interés del lector de principio a fin. ¡Espero con ansias su próximo libro!
Elizabeth Brown
Presidenta
Softeach, Inc.
"El autor Stephen Balzac ha escrito un libro excelente que profundiza en la realpolitik de la psicología organizacional: los patrones subyacentes de comportamiento que crean la importantísima cultura empresarial. No se detiene en la superficie, explicando cosas que ya sabemos como 'la cultura vence a la estrategia', sino que profundiza en los factores más profundos y relaciona todo con historias específicas y accionables. Por ejemplo, describe diferentes enfoques para la aparente 'insubordinación' de un gerente; en lugar de juzgarlos, muestra cómo se interpreta cada respuesta de la gerencia y cómo luego impulsa una respuesta. Balzac predica un compromiso real con la propia empresa y un estado de operación consciente, especialmente por parte de los ejecutivos, quienes deben recordar que la cultura 'simplemente sucede' a menos que aprendan a reconocer que sus comportamientos juegan un papel enorme en su creación y consolidación. Cubre todo el espectro de la vida corporativa, desde desafiar malas decisiones hasta contratar, capacitar, motivar equipos, y los secretos para mantener a las personas comprometidas y aprendiendo, y/o evitar acciones que hagan lo contrario. Recomiendo encarecidamente este libro a cualquiera que quiera participar en la creación y dirección de la cultura empresarial".
Sid Probstein
Director de Tecnología
Attivio - Inteligencia Activa
Tuve el privilegio de conocer a Stephen Balzac en la Conferencia Internacional del Grupo de Medición por Computadora (CMG) de 2011. Fue uno de nuestros oradores principales en la Conferencia ese año. Su presentación fue asombrosa. Él
Autor: Stephen R. Balzac
Editorial: Springer
Publicado: 23/08/2016
Páginas: 266
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.89 libras
Tamaño: 9.21 alto x 6.14 ancho x 0.60 profundidad
ISBN13: 9781493947195
ISBN10: 1493947192
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Administración | General
- Negocios y Economía | Planificación Estratégica
- Psicología | General
Sobre el autor
Stephen R. Balzac es consultor, autor y orador. Es el presidente de 7 Steps Ahead (www.7stepshead.com), una firma de desarrollo organizacional enfocada en ayudar a las empresas a salir del estancamiento y convertir los problemas en oportunidades.
Steve tiene más de veinte años de experiencia en la industria de alta tecnología como ingeniero, gerente, empresario y consultor. Es un orador popular en temas que van desde el liderazgo, la innovación, el aprendizaje, el cambio organizacional y la motivación. Además de publicar más de cien artículos sobre diferentes aspectos del desempeño organizacional, Steve es el autor de The 36-Hour Course in Organizational Development, publicado por McGraw-Hill, y Organizational Psychology for Managers. Es autor colaborador de Ethics and Game Design: Teaching Values Through Play. No es ajeno a las exigencias de mantener un rendimiento óptimo en situaciones altamente competitivas y estresantes, Steve es cinturón negro de quinto grado en jiu-jitsu y ex esgrimista clasificado a nivel nacional.
Steve aparece en la película Under the Boardwalk: The Monopoly Documentary, y tiene la distinción de ser el único invitado personalmente criticado por un crítico de cine del New York Times.