Descripción
Libere todo el potencial de sus empleados con una retroalimentación eficaz.
Proporcionar retroalimentación sobre el desempeño es una de las tareas más desafiantes que enfrentan los líderes. La retroalimentación a menudo provoca frustración y miedo tanto en los líderes como en sus equipos. ¿Por qué? Porque existe una desconexión entre lo que los líderes creen que están comunicando y lo que los empleados reciben.
En este libro esencial, los expertos en liderazgo Mashihi y Nowack ofrecen a los líderes su Modelo de Coaching de Retroalimentación de Desempeño de cuatro partes, diseñado para cerrar esta brecha. Después de más de una década dedicada a desarrollar, probar y perfeccionar su modelo con líderes de todo el mundo, los autores ofrecen este poderoso marco basado en investigaciones en neurociencia y psicología.
El libro equipa a líderes de todos los niveles con estrategias y herramientas prácticas para brindar retroalimentación personalizada que se alinee con las habilidades únicas y las fortalezas interpersonales de cada empleado. Al personalizar la retroalimentación, los líderes pueden inspirar mejoras significativas en el comportamiento de los empleados, creando un lugar de trabajo donde los líderes logran sus objetivos y los empleados prosperan, una verdadera situación de beneficio mutuo. Los autores comparten historias poderosas, ejemplos de la vida real y consejos fáciles de usar, así como cuestionarios, hojas de trabajo y otras herramientas que los líderes pueden aplicar de inmediato para gestionar la fuerza laboral diversa y global de hoy.
Con este libro como su hoja de ruta, tendrá la guía que necesita para mejorar el desarrollo, el rendimiento, la motivación, la satisfacción y la retención de sus empleados.
Autor: Sandra Mashihi, Kenneth M. Nowack
Editorial: ASTD
Publicado: 01/04/2025
Páginas: 256
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.75 libras
Tamaño: 8.90h x 5.90w x 0.60d
ISBN13: 9781957157863
ISBN10: 1957157860
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Tutoría y Coaching
- Negocios y Economía | Recursos Humanos y Gestión de Personal
- Negocios y Economía | Gestión | General
Acerca de los autores
Sandra Mashihi es psicóloga organizacional y fundadora de Spectra Coaching, donde asesora a líderes, equipos y organizaciones para ayudar a aumentar la autoconciencia, construir relaciones laborales y mejorar el rendimiento en el lugar de trabajo. Durante más de 20 años, ha trabajado con clientes y líderes a nivel mundial en diversas industrias, incluyendo atención médica, ventas, entretenimiento, gobierno, educación y tecnología. Como coach ejecutiva, oradora principal y facilitadora de talleres, es conocida por su enfoque pragmático y su capacidad para incorporar investigaciones de vanguardia y estrategias probadas en su trabajo para crear resultados sostenibles.
Kenneth M. Nowack, PhD, es psicólogo licenciado y presidente y director de investigación sénior de Envisia Learning. Durante más de 30 años, ha desarrollado, validado y publicado evaluaciones, encuestas, simulaciones y otras herramientas para organizaciones globales en los sectores público y privado. Ken publica, enseña y consulta sobre temas que van desde la retroalimentación de 360 grados, el desarrollo de liderazgo/equipo, hasta la medicina conductual y la psicología de la salud. Fue editor de Consulting Psychology Journal y es miembro del Consorcio para la Investigación sobre la Inteligencia Emocional en las Organizaciones.