Plan B: Cómo diseñar un segundo plan que siempre es mejor que el primero

¿Por qué Facebook ha sido tan flexible, evolucionando con tanto éxito incluso después de varios tropiezos, mientras que Myspace se estancó y perdió terreno? ¿Por qué Wal-Mart pudo expandirse con tanto éxito a nuevas ofertas, como comestibles, mientras que H&R Block fracasó drásticamente en su expansión para ofrecer servicios financieros? La respuesta, revela David Murray, es que Facebook y Wal-Mart comenzaron con modelos de negocio que les permitieron adaptar eficazmente sus planes a medida que los ejecutaban.

El fracaso de planes estratégicos detallados que han requerido mucho tiempo y dinero para desarrollarse es uno de los peores problemas en los negocios, y es cada vez más urgente a medida que el ritmo de cambio en los negocios continúa acelerándose. Murray, autor del aclamado best-seller del Wall Street Journal Borrowing Brilliance, sostiene que apegarse valientemente incluso a un Plan A bien pensado es el camino hacia el desastre. El mayor éxito llega a aquellos que saben cómo construir e implementar un Plan A adaptativo que contenga los medios para evolucionar a un Plan B superior al responder a los problemas encontrados, los descubrimientos realizados, las condiciones cambiantes del mercado y la competencia.

Escribiendo con una voz animada y atractiva y utilizando una serie de ejemplos específicos extraídos de empresas como IBM, Intel, Facebook, American Express y Kaiser Permanente, así como del arte de la guerra, incluyendo la Batalla de Gettysburg y la invasión del Día D, e incluso del programa espacial, Murray presenta métodos poderosos para construir un plan que tenga los mecanismos de adaptación incorporados.

Basándose en una gran cantidad de investigaciones, explica por qué somos bastante buenos en las predicciones a corto plazo, pero por qué, en nuestro mundo empresarial cada vez más cambiante, incluso los planes mejor trazados finalmente se desviarán. Luego presenta las mejores técnicas para crear un plan original óptimo que tenga en cuenta nuestra capacidad limitada para predecir, mostrando que es vital para este proceso que se construya de tal manera que se nos alerte a tiempo para realizar los cambios correctos. En una brillante discusión sobre estrategia y tácticas, muestra que el núcleo de esta adaptabilidad es asegurarse de que su estrategia y tácticas estén bien alineadas entre sí y que haya establecido las métricas correctas para medir los resultados. Luego detalla precisamente cómo adaptarse durante todo el proceso de ejecución mediante el monitoreo y la evaluación constantes de los resultados, el desarrollo de escenarios de peor caso y el reconocimiento de oportunidades imprevistas.

Plan B es una guía esencial para aprovechar las fuerzas del cambio para lograr un éxito duradero a pesar de los desafíos más complejos.

Autor: David Kord Murray
Editorial: Free Press
Publicado: 30/08/2014
Páginas: 272
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0,55 libras
Tamaño: 8,30h x 5,40w x 0,90d
ISBN13: 9781439198377
ISBN10: 1439198373
Categorías BISAC:
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