Descripción
Los líderes de la educación superior y sus equipos siempre deben buscar agregar valor a sus procesos de toma de decisiones. Planificación, política y política en la educación superior: herramientas para ayudar a los líderes a tomar decisiones estratégicas proporciona un modelo de toma de decisiones estratégicas y herramientas específicas para ayudar a maximizar las oportunidades de tomar decisiones exitosas. El modelo fue introducido por el Dr. Anderes en el libro Navigating Through Turbulent Times: Applying a System and University Strategic Decision Making Model. Se basa en el uso de nuevas herramientas, incluido un marco de planificación y evaluación, escaneos futuros, un inventario de análisis de problemas y una matriz de decisiones. Las nuevas herramientas, en combinación con un sólido proceso de planificación estratégica, transparencia para todas las partes interesadas e información de alta calidad centrada en el futuro y a nivel mundial, brindan a los líderes la mayor oportunidad de tomar decisiones bien pensadas y alineadas con sus objetivos principales.
El modelo de toma de decisiones estratégicas consta de seis componentes: 1) Crear una mentalidad organizacional comprometida con el pensamiento estratégico, 2) maximizar la cantidad de datos e información históricos de alta calidad para que los análisis informen a los tomadores de decisiones, 3) rutinizar el uso de escaneos globalizados del futuro integrados con otra información de toma de decisiones, 4) apoyar los procesos de planificación estratégica en curso, 5) garantizar la transparencia para incorporar a todas las partes interesadas clave en la planificación, y 6) implementar un marco de planificación y evaluación que permita a los líderes ponderar y filtrar la información en alternativas estratégicas y planes de acción cuidadosamente construidos. El éxito del modelo se basa en la integración de todos los componentes, con el pensamiento estratégico impregnando todos los aspectos de la toma de decisiones.
Los líderes del consejo, del sistema y de la universidad, y sus equipos se beneficiarán del uso del modelo de toma de decisiones estratégicas al elaborar opciones bien informadas. Tendrán una mayor confianza al respaldar esas opciones ante la miríada de grupos de interés internos y externos a los que sirven. Los resultados de la planificación se derivarán de un conjunto de recursos nuevos y ampliados que proporcionan una mayor certeza organizacional en las decisiones finales. La certeza en las decisiones se basará en el uso exhaustivo de las herramientas para traducir las estrategias en resultados clave y en la mayor capacidad para medir el éxito en el cumplimiento de los objetivos del consejo y de la institución.
Autor: Tom Anderes
Editorial: Page Publishing, Inc.
Publicado: 02/09/2016
Páginas: 210
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.69 libras
Tamaño: 9.02h x 5.98w x 0.48d
ISBN13: 9781683484196
ISBN10: 1683484193
Categorías BISAC:
- Educación | Superior