Descripción
Parte I: Inicio del proyecto.-
Capítulo 1: Marco de gestión de proyectos.-
Capítulo 2: Entorno del proyecto.-
Capítulo 3: Inicio del proyecto.-
Parte II: Planificación del proyecto.-
Capítulo 4: Planificación del proyecto y el alcance.-
Capítulo 5: Planificación de la gestión del cronograma del proyecto.-
Capítulo 6: Planificación de los recursos, costes y adquisiciones del proyecto.-
Capítulo 7: Planificación de la gestión de la calidad y los riesgos.-
Capítulo 8: Planificación de la comunicación y la gestión de los interesados.-
Parte III: Ejecución del proyecto.-
Capítulo 9: Gestión de la ejecución del trabajo del proyecto.-
Capítulo 10: Gestión de los recursos del proyecto.-Capítulo 11: Gestión de la comunicación y el compromiso de los interesados.-
Parte IV: Seguimiento y control.-
Capítulo 12: Seguimiento y control del trabajo del proyecto.-
Capítulo 13: Seguimiento y control del alcance, el cronograma y los recursos.-
Capítulo 14: Seguimiento del compromiso de los interesados y la comunicación.-
Parte V: Cierre del proyecto.-
Capítulo 15: Cierre del proyecto.-
Apéndice A: Respuestas y soluciones a los ejercicios de punto de control de estudio.-
Apéndice B: Respuestas y explicaciones de las preguntas de revisión del capítulo.-
Glosario.-
Autor: Paul Sanghera
Editorial: Apress
Publicado: 29/09/2018
Páginas: 665
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 2,06 libras
Tamaño: 9,21 alto x 6,14 ancho x 1,36 profundidad
ISBN13: 9781484239094
ISBN10: 1484239091
Categorías BISAC:
- Empresa y Economía | Gestión | General
- Empresa y Economía | Seguros | Evaluación y Gestión de Riesgos
- Empresa y Economía | Finanzas Corporativas | General
Sobre el autor
El Dr. Paul Sanghera es un experto líder en gestión de proyectos. Es científico, ingeniero, profesor, gerente y autor. Tiene años de diversa experiencia práctica en gestión de proyectos tanto en laboratorios de investigación académica, desde Cornell hasta el CERN, como en la industria informática de alta tecnología, desde Novell hasta Netscape y MP3. Habiendo trabajado en varias funciones, incluyendo gerente de proyectos, director de gestión de proyectos, director de desarrollo de software, desarrollador de software, profesor y capacitador, y científico, el Dr. Sanghera ha desarrollado una comprensión amplia y profunda de los principios globales de la gestión de proyectos aplicables a todas las áreas. Además de ser autor o coautor de más de 150 artículos de investigación científica publicados en revistas de investigación americanas, canadienses, europeas e internacionales, el Dr. Sanghera ha escrito varios libros sobre ciencia, tecnología y gestión de proyectos.