Kanban práctico: del enfoque de equipo a la creación de valor

La pizarra Kanban está construida, los carriles de nado están dibujados y las pegatinas de bloqueo están colocadas. ¿Y ahora qué? Kanban no es capaz de alcanzar todo su potencial en muchas empresas. A menudo, el significado detrás de las prácticas individuales, como los límites de WIP, no se entiende correctamente. Toda la esperanza se deposita en un método en lugar de en acciones. Kanban ayuda a descubrir los puntos débiles en un sistema de trabajo y, como resultado, revela cómo generar mejor valor para el cliente. Este libro puede ayudar a ajustar un sistema Kanban existente, así como a ampliar su propio repertorio de soluciones. Klaus Leopold describe en detalle los principios y la funcionalidad de Kanban, que no siempre son intuitivos. Discute problemas típicos que ha observado en su trabajo con sistemas Kanban del mundo real. Klaus ilustra las posibilidades que existen cuando se toma en cuenta toda la cadena de creación de valor de una empresa y cómo herramientas como el Costo de Retraso y la previsión pueden convertirse en ayudas estratégicas. Así, debería quedar claro que Kanban no es un método de equipo, sino un método de mejora que considera toda la cadena de creación de valor de una empresa.

Autor: Klaus Leopold
Editorial: Leanability Press
Publicado: 29/12/2017
Páginas: 354
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 1.04 libras
Tamaño: 9.02 alto x 5.98 ancho x 0.74 profundidad
ISBN13: 9783903205000
ISBN10: 3903205001
Categorías BISAC:
- Negocios y economía | Gestión | General

Sobre el autor
El Dr. Klaus Leopold es informático y pionero de Kanban con muchos años de experiencia ayudando a organizaciones de diferentes industrias en su camino de mejora con Lean y Kanban. Es autor del libro "Practical Kanban" (www.practicalkanban.com) y coautor del libro "Kanban Change Leadership". Klaus es uno de los primeros instructores y coaches de Lean Kanban en todo el mundo. Fue galardonado con el Premio Brickell Key por "logros y liderazgo sobresalientes" dentro de la comunidad Lean Kanban en San Francisco, 2014. Su principal interés es establecer agilidad empresarial lean mejorando la agilidad organizacional más allá del nivel de equipo, especialmente en entornos grandes de 50 a 5000 personas. Klaus habla regularmente en reconocidas conferencias de Lean y Kanban en todo el mundo. Publica sus pensamientos actuales en su blog www.LEANability.com y puedes seguirlo en Twitter en @klausleopold.

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