Manual práctico de riesgos de proyectos para gerentes de proyectos

"Si este librito sin precedentes tuviera que condensarse en una sola frase, podría ser: 'al gestionar un proyecto, hay que esperar lo inesperado y esta es la forma de estar preparado para ello'. Página tras página está lleno de recomendaciones prácticas directamente extraídas de la participación del autor en actividades de contratación y en la gestión diaria de grandes proyectos industriales". - Jean-Pierre Capron. La gestión de riesgos de proyectos se convierte con demasiada frecuencia en un ejercicio burocrático con un valor añadido limitado. Aprenda a elegir y aprovechar las herramientas adecuadas para maximizar los beneficios para la toma de decisiones y mejorar significativamente las probabilidades de éxito del proyecto. Este manual presenta enfoques y principios sencillos e innovadores para transformar la gestión de riesgos de proyectos en una de las herramientas más útiles a su disposición. Este manual práctico indispensable para proyectos grandes y complejos se originó en las trincheras de la ejecución real de proyectos. No es una biblia pesada y detallada, sino más bien una referencia práctica para que los profesionales de proyectos comprendan los principios y las trampas de la gestión de oportunidades y riesgos de proyectos a nivel de proyecto y de cartera. En este manual práctico escrito específicamente por y para el profesional de la gestión de proyectos, descubra ORSIPARM, un marco sistemático de riesgos de proyectos: Oportunidades y Riesgos - Escaneo - Identificación - Priorización - Acción - Reservas - Monitoreo.

Autor: Jeremie Averous
Editorial: Fourth Revolution Publishing
Publicado: 30/01/2015
Páginas: 210
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.60lbs
Tamaño: 8.50h x 5.50w x 0.48d
ISBN13: 9789810934545
ISBN10: 9810934548
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Gestión de Proyectos
- Tecnología e Ingeniería | Gestión de Proyectos
- Negocios y Economía | Finanzas | Gestión de Riesgos Financieros