Preparación para el desarrollo: Cómo aprovechar al máximo los programas formales de liderazgo

Si tiene previsto participar en un programa de desarrollo de liderazgo, o si está considerando un programa de este tipo, puede aumentar sustancialmente los beneficios para usted y para su organización preparándose para la experiencia de desarrollo. Esta guía le mostrará cómo prepararse y cómo puede ayudar a preparar a sus colegas y a su entorno de trabajo para aprovechar al máximo un programa de desarrollo formal.

Autor: Jennifer Martineau, Ellie Johnson
Editorial: Center for Creative Leadership
Publicado: 01/03/2001
Páginas: 34
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.17 libras
Tamaño: 9.00h x 6.00w x 0.09d
ISBN13: 9781882197620
ISBN10: 1882197623
Categorías BISAC:
- Empresa y Economía | Liderazgo

Sobre el autor
Esta serie de guías se basa en el conocimiento práctico que el Center for Creative Leadership (CCL) ha generado, desde su creación en 1970, a través de su actividad de investigación y educación realizada en asociación con cientos de miles de gerentes y ejecutivos. Gran parte de este conocimiento se comparte de una manera distinta a la del típico departamento universitario, asociación profesional o consultoría. El CCL no es simplemente una colección de expertos individuales, aunque las credenciales individuales de su personal son impresionantes; más bien es una comunidad, con sus miembros compartiendo ciertos principios en común y trabajando juntos para comprender y generar respuestas prácticas a los desafíos de liderazgo y organizacionales de hoy.
El propósito de la serie es proporcionar a los gerentes consejos específicos sobre cómo completar una tarea de desarrollo o resolver un desafío de liderazgo. Al hacerlo, la serie cumple la misión del CCL de promover la comprensión, la práctica y el desarrollo del liderazgo en beneficio de la sociedad en todo el mundo.

Jennifer Martineau es científica investigadora en CCL y trabaja con el personal, los clientes y los evaluadores externos para crear nuevos métodos de evaluación para los programas de CCL. También gestiona estudios de evaluación específicos del cliente que permiten a CCL y a sus clientes conocer el impacto de las intervenciones de CCL en los participantes y sus organizaciones. Tiene un doctorado en psicología industrial y organizacional de la Universidad Estatal de Pensilvania.

Ellie Johnson es gerente de programas personalizados en el campus de Greensboro de CCL. En este cargo, gestiona todos los procesos y programas de desarrollo personalizados que se originan en ese sitio. También forma parte del cuerpo docente de varios de los programas de inscripción abierta de CCL, incluidos El Programa de Liderazgo para Mujeres, Liderazgo y Trabajo en Equipo, y Fundamentos del Liderazgo. Tiene una maestría en comunicación organizacional de la Universidad Wake Forest.