Prevención y Contingencias: Una Guía Sencilla para la Gestión de Procesos

¿Por qué algunos gerentes son tan buenos gestionando a sus equipos y tan buenos gestionando a los individuos de sus equipos, y sin embargo la productividad parece estar por debajo de lo esperado? El sospechoso más probable... la falta de una gestión proactiva de los procesos de trabajo. La productividad en el lugar de trabajo es el resultado de muchos factores, pero los dos más importantes pueden ser las personas y los procesos. A menudo llenamos a los gerentes de recursos para que desarrollen sus habilidades de gestión de personas, pero les proporcionamos poco para desarrollar sus habilidades de gestión de procesos. Este libro trata sobre cómo equilibrar la balanza y tratar la eficacia de los procesos de trabajo como la contraparte natural de una excelente gestión de personas. Con una atención reflexiva a la forma en que se construyen nuestros procesos y algunas medidas preventivas y contingentes bien ubicadas, todos nosotros, con la ayuda de nuestros equipos, podemos gestionar reflexivamente los procesos y mejorar el rendimiento del equipo. Prevención y Contingencias: Una Guía para Gerentes sobre la Gestión de Procesos es su manual paso a paso para mantener sus procesos de trabajo en óptimas condiciones y funcionando a plena capacidad.

Autor: Steve King
Editorial: iUniverse
Publicado: 24/07/2020
Páginas: 66
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.21lbs
Tamaño: 8.50h x 5.50w x 0.16d
ISBN13: 9781663204462
ISBN10: 1663204462
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Economía | General
- Negocios y Economía | Comunicación empresarial | General
- Negocios y Economía | Habilidades

Acerca del autor
Steve King es el director ejecutivo jubilado del Centro de Desarrollo Profesional y Ejecutivo de la Escuela de Negocios de la Universidad de Wisconsin y presidente de SDK Group, que se especializa en ayudar a las organizaciones a encontrar soluciones para sus problemas de gestión de talentos relacionados con el negocio. Steve enseña en la Universidad de Wisconsin-Madison, la Universidad Northwestern y Morehouse College en Atlanta. Steve pasó más de veinticinco años liderando en entornos corporativos. Fue vicepresidente sénior de Recursos Humanos para Hewitt Associates, una firma global de consultoría y outsourcing de RRHH. También se desempeñó como vicepresidente de gestión global de talentos para Baxter Healthcare; líder de facultad para el Instituto de Aprendizaje del Banco de Montreal en Toronto; y vicepresidente de desarrollo gerencial y profesional para Harris Bank en Chicago. Steve vive en Madison, Wisconsin, y es autor de otros tres libros sobre gestión: Brag, Worry, Wonder, Bet; Six Conversations; y Alignment, Process, Relationships.

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