Descripción
Este libro aclara las diferencias entre planes y programas, guía al director de proyectos a través del proceso de desarrollo de planes y, finalmente, indica el camino hacia una ejecución exitosa del proyecto.
Aunque los términos "plan" y "programa" a veces se usan indistintamente, en realidad son muy diferentes. Un plan de proyecto completo contiene un programa de proyecto, pero también incluye mucho más que eso (por ejemplo, gestión de riesgos, gestión de calidad, gestión de recursos humanos y adquisiciones). Estas diferencias tienen implicaciones tanto para el profano como para el director de proyecto experimentado y tienen implicaciones para una práctica exitosa de la gestión de proyectos.
Además, el contenido del plan del proyecto ha evolucionado con el tiempo a medida que se actualizaban las versiones de Project Management Body of Knowledge (PMBOK). Debido a esto, los planes de proyecto actuales incluyen elementos importantes que no se incluían en la planificación de proyectos en el contexto de versiones anteriores del PMBOK, y la ejecución del plan de proyecto requiere una guía más allá de la que se describe en el marco del PMBOK. El PMBOK enfatiza la planificación, el monitoreo y el control, pero se brinda muy poco apoyo para la ejecución del proyecto. Esto plantea la pregunta: ¿qué significa exactamente ejecutar un plan de proyecto?
Autor: James W. Marion
Editorial: Momentum Press
Publicado: 17/10/2018
Páginas: 144
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.44 libras
Tamaño: 9.00 alto x 6.00 ancho x 0.31 profundidad
ISBN13: 9781949449075
ISBN10: 1949449076
Categorías BISAC:
- Tecnología e Ingeniería | Gestión de proyectos
- Tecnología e Ingeniería | Ingeniería industrial
- Negocios y Economía | Gestión de proyectos