Descripción
¡Ten éxito como director de proyectos, incluso si nunca antes has dirigido un proyecto! Este libro es la forma más rápida de dominar cada tarea de gestión de proyectos, desde la elaboración de presupuestos y la programación inicial hasta la ejecución, la gestión de equipos, el cierre de proyectos y el aprendizaje de la experiencia. Actualizado con más información de primera línea, incluyendo enfoques ágiles, el manejo de las prioridades de seguridad y privacidad, y la dirección de equipos remotos/virtuales, junto con lo último en Microsoft Project y los estándares y certificaciones del PMI, y un capítulo extra especial sobre la preparación para la nueva certificación PMP. Este libro te mostrará exactamente cómo hacer el trabajo, un paso increíblemente claro y fácil a la vez. ¡La gestión de proyectos nunca, jamás había sido tan sencilla! Esta es la mejor guía para principiantes de hoy en día sobre la gestión de proyectos moderna: ¡instrucciones sencillas y prácticas para tener éxito en cada tarea que tendrás que realizar! * Domina las habilidades y cualidades clave que todo director de proyectos necesita
* Aprende a liderar proyectos, no solo a "gestionarlos"
* Evita los 15 errores más comunes que cometen los nuevos directores de proyectos
* Aprende de proyectos problemáticos, exitosos y "recuperados"
* Aplica enfoques de gestión de proyectos ágiles, híbridos y tradicionales
* Aprende las diferencias entre un director de proyectos, un Scrum master y un propietario de producto
* Aprende cómo DevOps y DevSecOps impactan al director de proyectos
* Prepara el escenario para el éxito definiendo tu proyecto de manera efectiva
* Construye un plan de proyecto utilizable y una estructura de desglose del trabajo (EDT) precisa
* Crea presupuestos y cronogramas que te ayuden a gestionar el riesgo
* Utiliza potentes técnicas de control e informes, incluida la gestión del valor ganado
* Gestiona sin problemas los cambios, problemas, riesgos, entregables y la calidad del proyecto
* Gestiona las comunicaciones del proyecto y las expectativas de los interesados
* Organiza y lidera equipos de proyectos de alto rendimiento
* Gestiona proyectos interfuncionales, interculturales y virtuales
* Empieza con la gestión de proyectos ágiles y de "cadena crítica"
* Obtén conocimientos clave que acelerarán tu curva de aprendizaje
* Aprende a responder a situaciones de la vida real, no solo lo que te enseñan en la escuela
Autor: Greg Horine
Editorial: Que
Publicado: 31/03/2022
Páginas: 464
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 1.58lbs
Tamaño: 9.16h x 7.07w x 0.90d
ISBN13: 9780137646951
ISBN10: 013764695X
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Gestión de Proyectos
* Experiencia completa del ciclo de vida del proyecto en múltiples industrias
* Desarrollo de aplicaciones ágiles, en cascada e híbridas
* Implementación e integración de paquetes
* Desarrollo de soluciones empresariales
* Gestión de lanzamientos de aplicaciones
* Gestión de equipos de desarrollo de aplicaciones
* Herramientas de gestión de proyectos y portafolios
* Análisis y transformación de datos
* Análisis y mejora de procesos de negocio
* Pruebas, calidad y gestión de riesgos
Además, el Sr. Horine tiene una maestría en ciencias de la computación de la Universidad Estatal de Ball y una licenciatura en marketing y ciencias de la computación de Anderson College (Anderson, Indiana). A través de su enfoque de liderazgo de servicio, el Sr. Horine ha establecido un historial de empoderamiento de sus compañeros de equipo, mejora de las comunicaciones del proyecto, superación de obstáculos técnicos y políticos, y finalización exitosa de proyectos que cumplen los objetivos establecidos. El Sr. Horine está agradecido por la orientación y las oportunidades que ha recibido de muchos mentores a lo largo de su carrera. Su paciencia e influencia han ayudado a formar una carrera gratificante marcada por el aprendizaje y la mejora continuos.
* Aprende a liderar proyectos, no solo a "gestionarlos"
* Evita los 15 errores más comunes que cometen los nuevos directores de proyectos
* Aprende de proyectos problemáticos, exitosos y "recuperados"
* Aplica enfoques de gestión de proyectos ágiles, híbridos y tradicionales
* Aprende las diferencias entre un director de proyectos, un Scrum master y un propietario de producto
* Aprende cómo DevOps y DevSecOps impactan al director de proyectos
* Prepara el escenario para el éxito definiendo tu proyecto de manera efectiva
* Construye un plan de proyecto utilizable y una estructura de desglose del trabajo (EDT) precisa
* Crea presupuestos y cronogramas que te ayuden a gestionar el riesgo
* Utiliza potentes técnicas de control e informes, incluida la gestión del valor ganado
* Gestiona sin problemas los cambios, problemas, riesgos, entregables y la calidad del proyecto
* Gestiona las comunicaciones del proyecto y las expectativas de los interesados
* Organiza y lidera equipos de proyectos de alto rendimiento
* Gestiona proyectos interfuncionales, interculturales y virtuales
* Empieza con la gestión de proyectos ágiles y de "cadena crítica"
* Obtén conocimientos clave que acelerarán tu curva de aprendizaje
* Aprende a responder a situaciones de la vida real, no solo lo que te enseñan en la escuela
Autor: Greg Horine
Editorial: Que
Publicado: 31/03/2022
Páginas: 464
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 1.58lbs
Tamaño: 9.16h x 7.07w x 0.90d
ISBN13: 9780137646951
ISBN10: 013764695X
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Gestión de Proyectos
Sobre el autor
Gregory M. Horine es un profesional certificado (PMP, Certified Scrum Master, Six Sigma Green Belt) en tecnología empresarial y gestión de proyectos de TI con un historial de resultados exitosos utilizando principios de liderazgo de servicio y una orientación centrada en el cliente. Ha sido consistentemente reconocido por su excelencia en la gestión de personas, madurez de liderazgo, habilidades de comunicación, habilidades para la resolución de problemas y el establecimiento de relaciones duraderas con los clientes. Las principales áreas de experiencia y fortaleza incluyen las siguientes:
* Experiencia completa del ciclo de vida del proyecto en múltiples industrias
* Desarrollo de aplicaciones ágiles, en cascada e híbridas
* Implementación e integración de paquetes
* Desarrollo de soluciones empresariales
* Gestión de lanzamientos de aplicaciones
* Gestión de equipos de desarrollo de aplicaciones
* Herramientas de gestión de proyectos y portafolios
* Análisis y transformación de datos
* Análisis y mejora de procesos de negocio
* Pruebas, calidad y gestión de riesgos
Además, el Sr. Horine tiene una maestría en ciencias de la computación de la Universidad Estatal de Ball y una licenciatura en marketing y ciencias de la computación de Anderson College (Anderson, Indiana). A través de su enfoque de liderazgo de servicio, el Sr. Horine ha establecido un historial de empoderamiento de sus compañeros de equipo, mejora de las comunicaciones del proyecto, superación de obstáculos técnicos y políticos, y finalización exitosa de proyectos que cumplen los objetivos establecidos. El Sr. Horine está agradecido por la orientación y las oportunidades que ha recibido de muchos mentores a lo largo de su carrera. Su paciencia e influencia han ayudado a formar una carrera gratificante marcada por el aprendizaje y la mejora continuos.