Descripción
Project Management for Engineering, Business and Technology es un libro de texto muy valorado que aborda la gestión de proyectos en todas las industrias. Primero cubriendo los antecedentes esenciales, desde los orígenes y la filosofía hasta la metodología, la mayor parte del libro está dedicada a conceptos y técnicas para la aplicación práctica. La cobertura incluye el inicio de proyectos y propuestas, la definición de alcance y tareas, la programación, la elaboración de presupuestos, el análisis de riesgos, el control, la selección de proyectos y la gestión de cartera, la gestión de programas, la organización de proyectos y todos los aspectos importantes de las "personas" --liderazgo de proyectos, construcción de equipos, resolución de conflictos y gestión del estrés.
El ciclo de desarrollo de sistemas se utiliza como marco para discutir la gestión de proyectos en una variedad de situaciones, lo que lo convierte en el libro de referencia para gestionar prácticamente cualquier tipo de proyecto, programa o grupo de trabajo. Los autores se centran en el propósito último de la gestión de proyectos: unificar e integrar los intereses, recursos y esfuerzos de trabajo de muchas partes interesadas, así como la planificación, programación y presupuestación necesarias para lograr los objetivos generales del proyecto.
Esta sexta edición presenta:
- actualizaciones en todo el texto para cubrir los últimos desarrollos en metodologías de gestión de proyectos;
- un nuevo capítulo sobre gestión de adquisiciones de proyectos y contratos;
- una expansión de la cobertura de estudios de caso en todo el texto, incluyendo aquellos sobre el tema de la sostenibilidad y el cambio climático, así como casos y ejemplos de todo el mundo, incluyendo India, África, Asia y Australia; y
- amplios materiales de apoyo para el instructor, incluyendo un manual del instructor, diapositivas de PowerPoint, respuestas a las preguntas de revisión de capítulos y un banco de preguntas de examen.
Adoptando un enfoque técnico pero accesible, este libro es un recurso y referencia ideal para todos los estudiantes universitarios y de posgrado avanzados en cursos de gestión de proyectos, así como para gerentes de proyectos en ejercicio en todos los sectores de la industria.
Autor: John M. Nicholas, Herman Steyn
Editorial: Routledge
Publicado: 08/03/2020
Páginas: 754
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 2.92lbs
Tamaño: 9.69h x 7.44w x 1.51d
ISBN13: 9780367277345
ISBN10: 0367277344
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Gestión de proyectos
- Tecnología e Ingeniería | Gestión de proyectos
Sobre el autor
John M. Nicholas es Profesor de Operaciones y Gestión de Proyectos en la Universidad Loyola Chicago, EE. UU. Es un maestro, escritor e investigador activo en las áreas de gestión de proyectos y producción ajustada, y ha dirigido o participado en proyectos con organizaciones como Lockheed Martin Corporation, Bank of America y Argonne National Laboratory.
Herman Steyn es Profesor de Gestión de Proyectos en la Graduate School of Technology Management, Universidad de Pretoria, Sudáfrica. También ha gestionado una variedad de proyectos de ingeniería a gran y pequeña escala y es autor de artículos ampliamente citados sobre gestión de proyectos.
Este título no es retornable