Descripción
El riesgo atraviesa el entramado de cualquier proyecto. Está tan íntimamente ligado a la previsión y la toma de decisiones que no puede aislarse ni tratarse por separado de otras actividades de gestión de proyectos. El éxito solo puede lograrse si la gestión de riesgos se integra estrechamente con la gestión de proyectos.
Durante la última década, los avances en los métodos y estándares de gestión de riesgos han abordado la necesidad de gestionar el riesgo en un proyecto de manera integrada. Esta es una forma de trabajar más natural de lo que han sido las prácticas anteriores. Tiene efectos beneficiosos en la práctica de la gestión de riesgos y en la forma en que se implementa en los proyectos.
Esta nueva edición de Project Risk Management Guidelines se ha actualizado completamente para incluir los nuevos estándares internacionales que incorporan este principio, ISO 31000 Gestión de riesgos e IEC 62198 Gestión de riesgos en proyectos. El libro explica los estándares y cómo pueden aplicarse. Proporciona una introducción clara a la gestión básica de riesgos de proyectos, introduce al lector en áreas especializadas de proyectos y adquisiciones, y muestra cómo se pueden utilizar los métodos de análisis de riesgos cuantitativos en grandes proyectos.
Capítulo por capítulo, los autores presentan pasos sencillos y prácticos y los ilustran con ejemplos extraídos de su amplia experiencia en todo el mundo, en muchos sectores industriales y culturas diferentes y en todas las etapas de los proyectos, desde la concepción hasta el desarrollo y la ejecución. Se cubren enfoques cualitativos y cuantitativos. Se discuten las estructuras y procesos tradicionales, así como los desarrollos en la forma en que se llevan a cabo los proyectos, como los acuerdos de subcontratación y las estructuras de reparto de riesgos, como las asociaciones público-privadas.
Se pueden lograr mejores resultados cuando se utiliza una sólida gestión de riesgos para capturar oportunidades y reducir amenazas. Su enfoque único y su gran cantidad de listas de verificación, tablas y otros recursos hacen de este libro una herramienta esencial y duradera para cualquier persona involucrada en el trabajo de proyectos.
Autor: Dale Cooper, Pauline Bosnich, Stephen Grey
Editorial: Wiley
Publicado: 14/07/2014
Páginas: 432
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 1.75lbs
Tamaño: 9.50h x 6.60w x 0.90d
ISBN13: 9781118820315
ISBN10: 1118820312
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Gestión de Proyectos
- Negocios y Economía | Finanzas Corporativas | General
- Negocios y Economía | Ciencias de la Gestión
Sobre el Autor
Dale Cooper tiene más de veinticinco años de experiencia internacional en gestión de riesgos para proyectos grandes y complejos. Es miembro del Australian Institute of Company Directors, afiliado del Securities Institute of Australia, miembro de la Risk Engineering Society y de la Society for Risk Analysis, y proveedor acreditado de servicios de consultoría de gestión de riesgos para agencias gubernamentales en Australia y Nueva Zelanda. Desde finales de 1991, Dale Cooper dirige Broadleaf Capital International, una empresa de consultoría especializada en análisis de riesgos estratégicos, organizacionales y de proyectos de alto nivel, tanto para clientes del sector público como privado. Sus actividades de consultoría de riesgos han incluido asignaciones en Norteamérica, Europa, Australasia, Asia y Medio Oriente. Es miembro del Comité Técnico de Standards Australia que desarrolló el estándar de gestión de riesgos AS/NZS 4360 y los manuales asociados.
Pauline Brosnich trabajó en empresas de ingeniería, brindando apoyo en la gestión de riesgos con énfasis en maximizar la seguridad y optimizar la confiabilidad y el funcionamiento de los proyectos. Ha trabajado extensamente en las industrias de minerales, recursos y transporte, brindando asesoramiento sobre gestión de riesgos y facilitando talleres de riesgos para proyectos y operaciones. En Broadleaf, ha continuado brindando asesoramiento sobre riesgos a clientes en estas áreas, así como a organizaciones de defensa, gubernamentales y sin fines de lucro. Se ha desarrollado en el área de la provisión e implementación de marcos de gestión de riesgos adaptados a los requisitos individuales de organizaciones específicas.
Stephen Grey es un experimentado profesional de la gestión de riesgos que se especializa en aplicaciones de riesgo de proyectos, organizacionales y estratégicos. Ha trabajado con muchas organizaciones del sector público y privado en el Reino Unido, Europa, Australia y Nueva Zelanda durante más de quince años. Stephen participa activamente en el desarrollo de prácticas de gestión de riesgos en todo el mundo. Es miembro de la Risk Engineering Society dentro de la Institution of Engineers (Australia), miembro del Grupo de Interés Especial en Gestión de Riesgos de Proyectos de la UK Association for Project Management y Director de la Región IV, Asia y Pacífico, del Grupo de Interés Especial en Riesgos del Project Management Institute con sede en EE. UU. Es Director Asociado de Broadleaf Capital International.
Geoff Raymond es un consultor, facilitador y capacitador de gestión de riesgos altamente experimentado. Tiene una importante experiencia reciente en la realización de evaluaciones de riesgos cualitativas y cuantitativas, análisis de peligros y estudios de gestión de valor en una variedad de contextos. Antes de unirse a Broadleaf Capital International como Director Asociado en 1996, estableció la unidad de negocios de Servicios de Ingeniería de Riesgos en BHP Engineering. Sus principales actividades son la planificación estratégica, el análisis de riesgos corporativos y de proyectos y la capacitación en gestión de riesgos, tanto para clientes del sector público como privado.
Phil Walker tuvo una larga carrera en el Departamento de Defensa de Australia, culminando con la responsabilidad de proyectos de defensa muy grandes, antes de unirse a Broadleaf como Director Asociado en 1999. Mientras estuvo en Defensa, Phil gestionó proyectos muy grandes y complejos con grandes equipos multidisciplinares dispersos en muchos lugares del mundo. Sus habilidades y experiencia en proyectos se centran en asuntos comerciales, financieros y contractuales, aunque tiene un sólido conocimiento técnico. Phil ha trabajado con la Marina de los EE. UU. durante tres años en Filadelfia en una serie de proyectos e iniciativas marítimas a gran escala.