Descripción
Los proyectos generalmente requieren habilidades y esfuerzos de múltiples disciplinas para desarrollar los entregables del proyecto. Los proyectos se ejecutan en equipos, ya que las tareas del proyecto requieren múltiples habilidades, juicio y experiencia. Los roles de los equipos de proyecto deben asignarse en función de las fortalezas de los individuos. El proceso del equipo de proyecto es un mecanismo mediador que vincula variables como los miembros, el equipo y las características organizacionales que incluyen la estructura, la cultura, los sistemas de apoyo, los sistemas de rendimiento e incentivos, la moral de los empleados y el apoyo de la alta dirección. El rendimiento del equipo o el trabajo en equipo se ve afectado por la estructura de un equipo. Las características estructurales del equipo incluyen el número de miembros del equipo, la jerarquía de estatus, los roles y responsabilidades, y las normas aceptadas para los comportamientos de los individuos dentro del equipo. Además, la comprensión de las características de los equipos virtuales y sus atributos clave para mejorar el rendimiento de los proyectos globales son de importancia crítica. Las habilidades sociales y conductuales que cada persona aporta son factores influyentes importantes en las interacciones con otros miembros del equipo y en la formación de un equipo cohesivo y productivo. Además, las culturas organizacionales y nacionales influyen en sus comportamientos. "Equipos de Proyecto" es un intento de abordar todos estos temas en detalle y ofrecer un enfoque práctico para gestionar proyectos con éxito en el entorno empresarial actual, incluyendo conceptos, procesos, técnicas y herramientas para gestionar y mejorar el rendimiento de los equipos de proyecto y los proyectos. Este libro sería significativo para los profesionales de la gestión de proyectos y los gerentes de proyectos en cualquier organización y puede ser un recurso útil para las instituciones académicas en la enseñanza de las disciplinas de gestión y gestión de proyectos.
Autor: Vittal S. Anantatmula
Editorial: Business Expert Press
Publicado: 27/04/2016
Páginas: 177
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.58lbs
Tamaño: 9.00h x 6.00w x 0.40d
ISBN13: 9781631571626
ISBN10: 1631571621
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Gestión de Proyectos
Autor: Vittal S. Anantatmula
Editorial: Business Expert Press
Publicado: 27/04/2016
Páginas: 177
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.58lbs
Tamaño: 9.00h x 6.00w x 0.40d
ISBN13: 9781631571626
ISBN10: 1631571621
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Gestión de Proyectos
Sobre el autor
El Dr. Vittal S. Anantatmula es profesor en la Facultad de Negocios de la Western Carolina University, un campus de la University of North Carolina. También es director de programas de posgrado en gestión de proyectos y fue galardonado con premios a la excelencia en la docencia y la investigación. El Dr. Anantatmula es profesor invitado global en la Universidad de Keio, Yokohama, Japón. Es director y miembro de la junta del Centro de Acreditación Global del Project Management Institute. Forma parte del consejo editorial de varias revistas académicas.