Descripción
Su equipo está estresado; las prioridades no están claras. No está seguro de en qué están trabajando sus compañeros de equipo, y la dirección no ayuda. Si su equipo está luchando con alguno de estos síntomas, estos cuatro estudios de caso le guiarán hacia el éxito del proyecto. Vea cómo se utilizó Kanban para mejorar significativamente el tiempo de comercialización y para crear un enfoque compartido entre marketing, TI y operaciones. Cada estudio de caso viene con ilustraciones del tablero Kanban y diagramas y gráficos para ayudarle a ver lo que sucede entre bastidores.
Aprenda un enfoque Lean viendo cómo Kanban marcó la diferencia en cuatro situaciones del mundo real. Explorará cómo cuatro equipos diferentes utilizaron Kanban para realizar mejoras que cambiaron paradigmas en el desarrollo de software. Estos equipos estaban luchando con la sobrecarga de trabajo, las prioridades poco claras y la falta de dirección. A medida que descubra lo que les funcionó, comprenderá cómo realizar cambios significativos en situaciones reales.
Los cuatro estudios de caso de este libro explican cómo:
Mejorar la cadena de valor completa utilizando Enterprise Kanban
Impulsar el compromiso, el trabajo en equipo y el flujo en la gestión del cambio y las operaciones
Salvar un proyecto que se estaba desviando con Kanban
Ayudar a un equipo de oficina fuera de TI a mantenerse al día con el crecimiento utilizando Kanban
Lo que parece fácil en la teoría puede enredarse en la práctica. Descubra por qué mejorar la TI puede hacerle perder sus mayores oportunidades de mejora, y por qué debería centrarse en mejorar la calidad y las operaciones de front-end antes que la TI. Descubra cómo mantener el enfoque a largo plazo y mejorar en todos los departamentos mientras se enfrenta a los desafíos diarios. Averigüe qué sucedió al utilizar Kanban para encontrar mejores formas de trabajar en una empresa bien establecida, incluida la ejecución de desarrollo multi-equipo sin una oficina de proyectos.
Inspirará a su equipo e involucrará a la dirección para facilitar el desarrollo de mejores productos.
Lo que necesita:
Este es un libro de estudio de casos, por lo que no hay requisitos de software. El libro cubre los aspectos relevantes de la teoría antes de presentar los estudios de caso.
Autor: Mattias Skarin
Editorial: Pragmatic Bookshelf
Publicado: 14/07/2015
Páginas: 140
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.56lbs
Tamaño: 9.25h x 7.52w x 0.30d
ISBN13: 9781680500776
ISBN10: 1680500775
Categorías BISAC:
- Informática | Desarrollo e Ingeniería de Software | Gestión de Proyectos
- Informática | Desarrollo e Ingeniería de Software | Aseguramiento de la calidad y pruebas
- Negocios y Economía | Gestión | General
Sobre el autor
Mattias Skarin comenzó su andadura en el desarrollo de software haciéndose una sencilla pregunta: ¿cómo se tiene éxito con el software? Es un coach profesional de Lean y Kanban y ha estado ayudando a empresas de software a mejorar desde 2007.