Replantear las organizaciones: Arte, elección y liderazgo


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Descripción

UN MARCO ELEGANTE PARA UN LIDERAZGO MÁS EFECTIVO

El modelo de cuatro marcos de Bolman y Deal ha estado transformando el liderazgo empresarial durante más de 40 años. Usando un enfoque multidisciplinario a la gestión, este modelo engañosamente simple ofrece un poderoso conjunto de herramientas para navegar la complejidad y la turbulencia; a medida que el clima político y económico continúa evolucionando, este modelo nunca ha sido tan relevante como hoy.

El Marco Estructural explora la convergencia de la estructura y función organizacional, y muestra por qué la arquitectura social debe tener en cuenta el entorno. Los estudios de caso ilustran la alineación exitosa en diversas organizaciones, y las directrices proporcionan una visión estratégica para evitar patologías comunes y lograr el ajuste correcto.

El Marco de Recursos Humanos disecciona la compleja dinámica en la intersección de las personas y las organizaciones y traza las prácticas de liderazgo y recursos humanos que construyen la motivación y el alto rendimiento.

El Marco Político muestra cómo la competencia, el conflicto y la lucha por el poder y los recursos pueden ser una herramienta para el crecimiento o una mina terrestre tóxica para un individuo u organización. Los estudios de caso muestran cómo las prácticas constructivas y destructivas influyen en las tendencias sociales, políticas y económicas tanto dentro como fuera de los límites organizacionales.

El Marco Simbólico define la cultura organizacional y profundiza en el trasfondo emocional y existencial de la vida social. Subraya el poder de las formas simbólicas como héroes, mitos y rituales al proporcionar el pegamento que une a los colectivos sociales.

La Séptima Edición ha sido actualizada con nueva información sobre colaboración intersectorial, diferencias generacionales, entornos virtuales, globalización, comunicación intercultural y más, con una Guía del Instructor ampliada que incluye resúmenes, mini-evaluaciones, videos y recursos adicionales.



Autor: Lee G. Bolman, Terrence E. Deal
Editorial: Jossey-Bass
Publicado: 15/09/2021
Páginas: 544
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 1.85lbs
Tamaño: 8.98h x 7.32w x 1.73d
ISBN13: 9781119855125
ISBN10: 1119855128
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Ajuste Estructural
- Negocios y Economía | Liderazgo
- Negocios y Economía | Comportamiento Organizacional

Acerca del autor

LEE G. BOLMAN se jubiló como Catedrático Marion Bloch/Missouri en Liderazgo en la Bloch School of Management de la Universidad de Missouri-Kansas City. Con numerosas publicaciones sobre la intersección entre el liderazgo y las organizaciones, Bolman es un consultor y orador muy solicitado por corporaciones, agencias públicas e instituciones educativas en los Estados Unidos y en todo el mundo.

TERRENCE E. DEAL se jubiló como Profesor Clínico Irving R. Melbo de la Rossier School of Education de la Universidad del Sur de California. Habiendo sido miembro de la facultad de algunas de las mejores universidades de EE. UU., incluidas Stanford y Harvard, su investigación sobre organizaciones, simbolismo y cambio informa su trabajo como consultor para empresas, atención médica, militares, educativas y organizaciones religiosas en todo el mundo.