Descripción
Gestionar un equipo de ingeniería es difícil, gestionar un equipo de ingeniería remoto es aún más difícil, pero dedicar esfuerzo a establecer un entorno remoto adecuado permitirá que su equipo prospere. Este libro desglosa los procesos más importantes en los equipos de ingeniería y demuestra cómo hacer que funcionen de manera efectiva en una organización remota.
¿Cómo se organizan las implementaciones de código, la incorporación de nuevos empleados, se dan comentarios y se mantiene al día con su equipo cuando no pueden verse en persona todos los días? Este libro analiza cómo establecer conexiones y trabajar juntos para resolver problemas surge de forma natural cuando un equipo está en el mismo lugar, pero puede parecer casi imposible cuando todos trabajan de forma remota y se comunican a través de videollamadas y mensajes.
Ya sea que sea un gerente de ingeniería experimentado o esté comenzando, aprenderá por qué copiar las prácticas de la oficina a la oficina remota no funciona, los problemas de comunicación detrás de escena que quizás ni siquiera se dé cuenta de que están ocurriendo y cómo mejorar cada aspecto del trabajo remoto para su equipo. Desde aprender cómo eliminar los nuevos sesgos específicos remotos de su proceso de entrevista, hasta comprender lo que el equipo realmente piensa sobre esas reuniones de actualización de estado diarias, este libro será su guía para crear la mejor y más inclusiva versión de su equipo de ingeniería.
Lo que aprenderá
- Reconocer dónde se quedan cortos los procesos remotos actuales
- Desarrollar las mejores prácticas para liderar un equipo con un enfoque empático y centrado en las personas
- Comunicarse de manera efectiva en una organización remota
Para quién es este libro
Los gerentes de ingeniería, los líderes de equipo, los directores y aquellos que aspiran a un puesto de liderazgo obtendrán el mayor valor del libro. Muchos de los aprendizajes sobre comunicación serán aplicables a cualquier puesto en una organización, pero hay un enfoque en los procesos y deberes laborales más relevantes para los ingenieros.
Autor: Alexandra Sunderland
Editorial: Apress
Publicado: 08/04/2022
Páginas: 209
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.72lbs
Tamaño: 9.21h x 6.14w x 0.48d
ISBN13: 9781484285831
ISBN10: 1484285832
Categorías BISAC:
- Informática | Desarrollo e ingeniería de software | General
- Empresa y economía | Recursos humanos y gestión de personal
- Empresa y economía | Gestión | General
Acerca del autor
Alexandra Sunderland es una líder de ingeniería con más de una década de experiencia trabajando en roles híbridos y remotos, en empresas que van desde nuevas empresas de 10 personas hasta corporaciones públicas. Actualmente es Gerente Senior de Ingeniería en Fellow.app, donde está ayudando a construir el futuro del trabajo. Se enorgullece de crear procesos emocionalmente inteligentes para los equipos y de compartir sus conocimientos de gestión a través de charlas en conferencias y trabajos escritos.
Este libro es una colección de las mejores prácticas y lecciones que Alexandra ha desarrollado a lo largo de su carrera, destinadas a ayudar a los gerentes de ingeniería nuevos en el trabajo remoto a adaptarse y convertirse en el mejor líder que puedan ser, sin tener que pasar por los mismos fracasos y aprendizajes que ella experimentó.
Este título no es retornable