Respuestas al cambio: Ayudando a las personas a hacer transiciones

El estado actual de muchas organizaciones es de cambio constante. Las personas que experimentan cambios importantes tienden a exhibir uno de cuatro patrones de respuesta: atrincherados, abrumados, impostores o aprendices. Las personas de cada grupo necesitan diferentes tipos de ayuda para realizar la transición. Esta guía lo ayudará a comprender cómo las personas, incluido usted mismo, están respondiendo al cambio y qué puede hacer para ayudarlas a avanzar.

Autor: Kerry A. Bunker
Editorial: Center for Creative Leadership
Publicado: 11/01/2008
Páginas: 32
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.20lbs
Tamaño: 9.30h x 5.90w x 0.40d
ISBN13: 9781604910599
ISBN10: 1604910593
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Liderazgo

Sobre el Autor
Esta serie de guías se basa en el conocimiento práctico que el Center for Creative Leadership (CCL) ha generado, desde su inicio en 1970, a través de su investigación y actividad educativa realizada en asociación con cientos de miles de gerentes y ejecutivos. Gran parte de este conocimiento se comparte, de una manera distinta a la de un departamento universitario típico, una asociación profesional o una consultoría. El CCL no es simplemente una colección de expertos individuales, aunque las credenciales individuales de su personal son impresionantes; más bien es una comunidad, con sus miembros manteniendo ciertos principios en común y trabajando juntos para comprender y generar respuestas prácticas a los desafíos de liderazgo y organizacionales actuales.
El propósito de la serie es proporcionar a los gerentes consejos específicos sobre cómo completar una tarea de desarrollo o resolver un desafío de liderazgo. Al hacerlo, la serie cumple la misión del CCL de avanzar en la comprensión, la práctica y el desarrollo del liderazgo en beneficio de la sociedad en todo el mundo.

Kerry A. Bunker es Investigador Senior en el campus de CCL en Greensboro. Es el gerente del Programa de Conciencia para la Excelencia Ejecutiva (APEX) y Liderando Personas a Través de la Transición. Tiene un doctorado en psicología industrial y organizacional de la Universidad del Sur de Florida.