Descripción
La diversidad impulsa mejores resultados comerciales; sin embargo, a pesar de décadas de esfuerzo, las mujeres constituyen solo el 15% de los ingenieros. Reteniendo a las Mujeres en la Ingeniería: El Empoderamiento del Desarrollo Lean aborda el problema de las mujeres que abandonan la ingeniería desde una perspectiva de nivel de sistemas para cambiar la forma en que se realiza la ingeniería y nivelar el campo de juego entre hombres y mujeres.
Este libro utiliza los seis principios del Desarrollo Lean y se basa en los aprendizajes del campo de la medicina, reconociendo que el acceso a una vasta cantidad de conocimiento escrito es una parte importante del proceso de aprendizaje de un médico. Usando estos principios, el libro proporciona a los líderes estrategias y métodos concretos para cambiar la forma en que se realiza la ingeniería y ocurre el aprendizaje. Integradas en el libro hay "historias de caja gris" que describen dos mundos diferentes en los que trabajan los ingenieros: el del desarrollo tradicional y el del Desarrollo Lean. Estas historias subrayan la forma en que la brecha de confianza de género, el sesgo y los estereotipos afectan la carrera de una ingeniera. Además, el libro destaca cómo los métodos del Desarrollo Lean fortalecen la capacidad de un individuo para controlar su aprendizaje y carrera, y la capacidad de un líder para capacitar a otros de manera más efectiva. En última instancia, esto da como resultado equipos más capaces. Además, no muy diferente del cronómetro marino (un reloj) que resolvió el desafío centenario de establecer la ubicación longitudinal de un barco en el mar, este libro encuentra el "reloj" que nivela el campo de juego entre hombres y mujeres.
Este libro ayudará a líderes de todos los niveles dentro de una empresa de ingeniería, así como a ingenieras y gerentes que deseen desarrollar todo su potencial, y a otras personas interesadas en la equidad de género.
Autor: Robert Stavig, Alissa Stavig
Editorial: CRC Press
Publicado: 22/11/2022
Páginas: 226
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.84 lbs
Tamaño: 9.21h x 6.14w x 0.56d
ISBN13: 9781032071855
ISBN10: 1032071850
Categorías BISAC:
- Educación | Toma de decisiones y resolución de problemas
- Negocios y economía | Control de calidad
- Tecnología e ingeniería | Ingeniería (General)
Acerca del autor
Robert N. Stavig, Brush Prairie, WA
Durante sus 35 años de carrera en Hewlett-Packard, Bob pasó los últimos veinte años en Investigación y Desarrollo de Productos en diversas funciones gerenciales y técnicas, donde utilizó los principios y métodos de Lean Development en la entrega de casi una docena de áreas de trabajo dentro de programas de productos, desarrollo de procesos y desarrollo de activos técnicos. Además, Bob tiene quince años de experiencia en las áreas de: desarrollo de fabricación, soporte de fábrica, gestión operativa de fábrica y liderazgo de fabricación mundial. Bob tiene una licenciatura en Ingeniería Mecánica de la Universidad Estatal de Washington y está certificado como Six Sigma Black Belt a través de la American Society of Quality. Bob tiene una certificación en Lean Development de la Universidad de Michigan y es Certified Scrum Master.
Alissa R. Stavig, MD, Billings, MT
Alissa obtuvo su Doctorado en Medicina de la Facultad de Medicina de la Universidad de Duke, Durham, NC en 2017. En 2022 se graduó con un programa combinado de residencia de cinco años en Medicina Interna y Psiquiatría, de la Facultad de Medicina de la Universidad de Duke en Durham, NC. La formación de Alissa incluye experiencias clínicas en entornos hospitalarios y ambulatorios en ambas disciplinas, así como experiencias educativas en defensa, atención médica interdisciplinaria e integrada, mejora de la calidad y educación médica. Durante su formación en la residencia, experimentó el beneficio de desarrollar habilidades clínicas y de liderazgo a través de un sistema con responsabilidad gradual que incluía liderar equipos clínicos de estudiantes de medicina y residentes de primer año.
Este título no es retornable