Repensar Agile: Por qué los equipos Agile no tienen nada que ver con la agilidad empresarial

Se han sacado todas las tarjetas ágiles y, sin embargo, los nuevos productos no llegan más rápido al mercado. Si esta situación le resulta familiar, debería leer esta historia sobre una empresa que preparó su transición ágil de manera ejemplar: 600 empleados reorganizados en equipos multifuncionales, su trabajo visualizado y Standups y Retrospectivas prácticamente perfectos. El resultado: el tiempo de comercialización de los productos empeoró, y ni rastro de agilidad empresarial.Este libro le muestra lo que sale mal en muchas transiciones ágiles y por qué las mejoras deseadas no se materializan. También aprenderá cómo salir de un callejón sin salida y qué se puede hacer antes de iniciar una transformación para evitar meterse en un callejón sin salida desde el principio.Un pequeño adelanto: no empiece por hacer que los equipos sean ágiles, esto le ahorrará nervios y mucho dinero.

Autor: Klaus Leopold
Editorial: Leanability Press
Publicado: 15/12/2018
Páginas: 136
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.77 libras
Tamaño: 8.50h x 8.50w x 0.35d
ISBN13: 9783903205390
ISBN10: 3903205397
Categorías BISAC:
- Empresa y Economía | Gobierno Corporativo

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