Descripción
A través de una colección y análisis de lecturas cuidadosamente seleccionadas, Rethinking Debatable Moments in the Civil Rights Movement: Learning for the Present Moment destaca temas, tensiones y dinámicas particulares dentro del Movimiento por los Derechos Civiles. El texto plantea preguntas incisivas sobre momentos debatibles del Movimiento por los Derechos Civiles para fomentar el estudio crítico, estimular la reflexión sobre posibles consecuencias entonces y ahora, buscar respuestas o refinar las preguntas, y buscar dirección para el momento presente.
Las lecturas están organizadas en capítulos según los momentos debatibles: 1) ¿Debería la NAACP haber defendido el caso de Claudette Colvin para combatir la segregación en los autobuses en Montgomery?; 2) ¿Debería el Dr. Martin Luther King, Jr., haberse unido a los Freedom Riders cuando fue invitado a hacerlo en 1961?; 3) ¿Debería haberse permitido a los niños participar en las protestas de la Campaña de Birmingham en 1963?; 4) ¿Debería John Lewis del SNCC haber accedido a enmendar su discurso en la Marcha en Washington de 1963?; y 5) ¿Debería el Dr. Martin Luther King, Jr., haber hecho retroceder a los manifestantes en el puente Edmund Pettus en Selma después del Domingo Sangriento? Las introducciones generales y de capítulos, y un epílogo exploran el contexto, los actores clave, los problemas, la naturaleza de la crisis, y las consecuencias e implicaciones de cada momento debatible.
Rethinking Debatable Moments in the Civil Rights Movement es un excelente texto complementario para cursos de antropología, sociología, estudios afroamericanos y disciplinas de ciencias sociales relacionadas.
David Julian Hodges es profesor de antropología en el Hunter College de la City University of New York. Recibió su Ph.D. de la Universidad de Nueva York y realizó estudios postdoctorales en las Universidades de Harvard y Oxford.
Neil Douglas es consultor, investigador independiente y director de Oxford Consulting Group en Houston, Texas. Su trabajo con universidades, hospitales, empresas globales y empresas de tecnología se centra en alinear la cultura, la estrategia y el comportamiento con el propósito y la realidad.
Terry Wykowski es consultora, investigadora independiente y directora de Oxford Consulting Group en Houston, Texas. Posee maestrías en consejería y educación del Hunter College de la City University of New York, así como una maestría en estudios de gestión de la Universidad de Oxford.