Descripción
Tradicionalmente, el gobierno estadounidense ha creado procedimientos detallados y formales para asegurar que sus agencias y empleados rindan cuentas en cuanto a finanzas y equidad. Ahora, en aras de un mejor desempeño, pedimos a nuestros trabajadores de primera línea que sean más receptivos, instamos a nuestros gerentes intermedios a ser innovadores y exhortamos a nuestros ejecutivos públicos a ser emprendedores. Sin embargo, ¿cuál es la teoría de la rendición de cuentas democrática que empodera a los empleados públicos para ejercer tal discreción sin dejar de garantizar que sigamos siendo un gobierno de leyes? ¿Cómo puede el gobierno responder a las necesidades de los ciudadanos individuales y seguir rindiendo cuentas a toda la comunidad política? En Rethinking Democratic Accountability, Robert D. Behn examina las ambigüedades, contradicciones e insuficiencias en nuestros sistemas actuales de rendición de cuentas para las finanzas, la equidad y el desempeño. Entrelazando observaciones irónicas con la teoría política, Behn sugiere un nuevo modelo de rendición de cuentas —con "pactos de responsabilidad colectiva y mutua"— para abordar nuevos paradigmas para la gestión pública.
"Autor: Robert D. Behn
Editorial: Brookings Institution Press
Publicado: 01/03/2001
Páginas: 328
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 1.06lbs
Tamaño: 9.00h x 6.00w x 0.73d
ISBN13: 9780815708612
ISBN10: 0815708610
Categorías BISAC:
- Ciencia política | Ideologías políticas | Democracia
- Ciencia política | Asuntos públicos y administración
- Ciencia política | Gobierno estadounidense | General
Sobre el Autor
Robert D. Behn es profesor de políticas públicas en el Terry Sanford Institute of Public Policy de la Universidad de Duke y director de The Governors Center. Es autor de "Leadership Counts: Lessons for Public Managers" (Harvard, 1991) y escribe la columna de gestión para "Governing".
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