Descripción
Todas las iniciativas comienzan con incertidumbre, creando consecuencias que van desde planes incumplidos hasta el fracaso organizacional total. Sin embargo, la investigación en curso ha demostrado que la gestión de riesgos es un área frecuentemente descuidada en la planificación de proyectos.
¿Qué es un marco, te preguntarás?
Un marco es una estructura conceptual básica y simple de un proceso, adaptable para satisfacer las necesidades y circunstancias de las iniciativas (por ejemplo, proyectos, programas, operaciones, incluso colecciones de actividades). Los marcos robustos (conocidos como shikumi en japonés) permiten a una empresa cambiar y soportar los cambios rápidamente. Un marco útil es utilizable por una pequeña iniciativa y utilizable en toda la organización y en las organizaciones.
Este marco comenzó hace casi 20 años como un proceso necesario para la gestión de proyectos de proyectos de software complejos (con un valor de más de 50 millones de dólares y que normalmente duraban de uno a cinco años). Los talleres de evaluación de riesgos, la implementación recomendada del marco, eran un requisito para mejorar el éxito de los proyectos. Aunque se originó en la industria del software, el marco incluye las mejores prácticas aplicables a cualquier industria o iniciativa. Por ejemplo, implementar un buen plan de gestión de riesgos es crucial para reducir las reclamaciones de construcción, asegurar la calidad de la fabricación y lograr el éxito empresarial. Los usuarios del marco lo han aplicado a otros tipos de iniciativas (por ejemplo, gestión de riesgos empresariales, fabricación, gestión de riesgos operativos).
Esta edición recientemente revisada de Marco de Evaluación de Riesgos incluye:
- un marco actualizado y escalable para gestionar de forma proactiva el riesgo para cualquier iniciativa- una guía para adaptar y escalar el marco para ponerlo en uso inmediato
- énfasis en los riesgos positivos como un estímulo para usarlo (sugerencia: ¡puede amortizarse solo!)
- un enfoque en un taller de evaluación de riesgos (el método de implementación del marco recomendado)
- acceso a herramientas, técnicas, plantillas y orientación para mejorar continuamente la gestión de riesgos
- alineación con la Guía PMBOK(R) e ISO 31000
Este libro proporciona un marco completo y un medio de implementación recomendado para establecer una metodología de gestión de riesgos integral, reutilizable y sostenible para cualquier iniciativa.
Las herramientas y plantillas incluyen:
- Lista de verificación de implementación del marco de evaluación de riesgos- Plan de gestión de riesgos
- Perfil de riesgo del taller de evaluación de riesgos
- Agenda del taller de evaluación de riesgos
- Presentación general del proceso del taller de evaluación de riesgos
- Informe del taller de evaluación de riesgos
- Registros de riesgos (Registro de riesgos simplificado y Registro RAID)
- Diapositiva de fuentes de riesgo
Depende del gerente de la iniciativa revisar el marco, adaptarlo para que sea apropiado para la iniciativa según sea necesario, y elegir las herramientas y técnicas para apoyar el marco adaptado.
Todas las plantillas están disponibles en línea y listas para usar con ejemplos precargados.
ACTUALIZACIÓN MARZO 2020: Ray W. Frohnhoefer nombrado como el número 8 de los 50 principales líderes de pensamiento global en gestión de riesgos por Thinkers 360: https: //www.thinkers360.com/top-50-global-thought-leaders-and-influencers-on-risk-management-march-2020/
ACTUALIZACIÓN DICIEMBRE 2020: Thinkers 360 nombró a Risk Assessment Framework como uno de los 50 libros de líderes de pensamiento que debe leer en 2021: https: //www.thinkers360.com/50-books-from-thinkers360-thought-leaders-you-should-read-in-2021/
Autor: Luis C. Pangilinan, Ray W. Frohnhoefer
Editorial: Ppc Group, LLC
Publicado: 26/10/2019
Páginas: 222
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.58 libras
Tamaño: 8.50 alto x 5.51 ancho x 0.47 profundidad
ISBN13: 9780989377072
ISBN10: 0989377075
Categorías BISAC:
- Empresa y Economía | Gestión de Proyectos
Este título no es retornable