Descripción
La sociedad en general tiende a malinterpretar lo que significa la seguridad. No es solo la ausencia de daños. Cuando no sucede nada malo durante un período de tiempo, ¿cómo sabes que estás seguro? En realidad, la seguridad es lo que tú y tu gente hacen momento a momento, día a día para proteger los activos de daños y para controlar los peligros inherentes a sus operaciones. Este es el propósito del pensamiento basado en el riesgo, el elemento clave de los seis pilares del Rendimiento Humano y Organizacional (H&OP).
Generalmente, el H&OP proporciona un enfoque basado en el riesgo para gestionar el rendimiento humano en las operaciones. Pero, específicamente, el pensamiento basado en el riesgo permite la previsión y la flexibilidad —incluso cuando se sorprende— para hacer lo necesario para proteger los activos de daños, pero también para lograr el éxito de la misión a pesar de las tensiones o los choques continuos en la operación. Aunque no se puede preparar para todos los escenarios adversos, se puede estar preparado para casi cualquier cosa. Cuando el pensamiento basado en el riesgo se integra en el ADN de la forma de hacer negocios de una organización, las personas estarán preparadas para la mayoría de las situaciones inesperadas. Finalmente, la seguridad se convierte en un valor fundamental, no en una prioridad que debe negociarse con otros según las circunstancias.
Este libro ofrece una perspectiva coherente sobre lo que los ejecutivos y gerentes de línea en entornos operativos deben enfocar para controlar, aprender y adaptarse de manera eficiente y efectiva.
Autor: Tony Muschara
Editorial: Routledge
Publicado: 11/09/2017
Páginas: 288
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.94 libras
Tamaño: 9.21 alto x 6.14 ancho x 0.63 profundo
ISBN13: 9781138302495
ISBN10: 113830249X
Categorías BISAC:
- Tecnología e Ingeniería | Salud y Seguridad Industrial
- Negocios y Economía | Control de Calidad
- Tecnología e Ingeniería | Ingeniería Industrial
Sobre el autor
Tony Muschara es el consultor principal de Muschara Error Management Consulting, LLC, especializada en la gestión de riesgos de errores humanos en entornos industrializados de alto riesgo, y es un Tecnólogo de Rendimiento Certificado (CPT), otorgado por la Sociedad Internacional para la Mejora del Rendimiento (ISPI). Tony se convirtió en instructor de simuladores de plantas nucleares en Farley Nuclear Plant (1983-1985) y luego se unió al Instituto de Operaciones de Energía Nuclear (1985-2007), donde fue autor de varias guías de rendimiento humano para la industria nuclear. Muchos de sus documentos fueron adoptados por el Departamento de Energía de EE. UU. y la Asociación Mundial de Operadores Nucleares. Tony obtuvo una licenciatura en ingeniería general (mecánica) de la Academia Naval de EE. UU., sirvió en el Servicio Submarino de EE. UU. (1975-1982), se calificó en submarinos, se calificó como ingeniero de sistemas de propulsión nuclear naval y se retiró como capitán, USNR. Tony también obtuvo un MBA de la Universidad Estatal de Kennesaw, EE. UU.
Este título no es retornable