Descripción
Escrito por un PfMP(R) certificado, este libro es el primer y único en el mercado creado por un titular de la credencial PfMP y por un Proveedor de Educación Registrado por el PMI. Además de ser profesor universitario durante más de una docena de años, el autor es también un líder de cartera experimentado y en ejercicio que dirige carteras de proyectos de más de 100 millones de dólares, además de construir grandes PMO. Más allá de estos atributos, este es también el único libro que aborda uno de los mayores desafíos para los profesionales ocupados al abordar el examen PfMP: cómo desarrollar la mentalidad óptima necesaria para pensar como un gestor de cartera y abordar las preguntas basadas en la experiencia. Similares, pero más extensas que otras certificaciones del PMI, las preguntas del examen PfMP se basan en gran medida en la experiencia. Esto significa que la mera memorización de los libros recomendados por el PMI no es suficiente. El libro introduce un enfoque probado para completar satisfactoriamente el examen e incluye 400 preguntas de práctica, ayudas para el examen, planes de lecciones y conceptos importantes. Para preparar las preguntas "basadas en la experiencia", el autor ha adoptado un enfoque socrático basado en preguntas y respuestas para estimular el pensamiento crítico e iluminar ideas. Más allá de lo básico, esta guía contiene ejemplos adicionales de entregables y enfoques que le ayudarán profesionalmente.
Este libro forma parte de un conjunto más amplio de productos y servicios para ayudar a las organizaciones y a los profesionales de proyectos a lograr la excelencia en la ejecución. La empresa del autor, PMO Advisory, también ofrece preguntas de práctica adicionales de PfMP y dos tipos de bootcamps. Para obtener más información, visite www.pmoadvisory.com/pfmp.
¿Por qué PfMP? El Project Management Institute (PMI(R)) introdujo recientemente la Certificación en Gestión de Carteras (PfMP(R)) y la añadió a su conjunto de credenciales como reconocimiento a la creciente importancia de los profesionales de proyectos experimentados que son responsables de la planificación, organización y ejecución de iniciativas estratégicamente alineadas llamadas carteras. Para la mayoría de los profesionales de proyectos, convertirse en gestor de carteras representa la cúspide de la profesión de gestión de proyectos, y la credencial PfMP proporciona el reconocimiento formal de este importante logro.
Autor: Te Wu
Editorial: Sensible Guides
Publicado: 19/06/2014
Páginas: 418
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 2.12lbs
Tamaño: 11.02h x 8.50w x 0.85d
ISBN13: 9780692223215
ISBN10: 0692223215
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Gestión de Proyectos
Sobre el autor
Te Wu, PfMP, PgMP, PMP es el CEO de PMO Advisory LLC, una firma de consultoría de gestión y un Proveedor de Educación Registrado (R.E.P.) del PMI dedicado a la estrategia y la excelencia en la ejecución de negocios y la capacitación en gestión de proyectos. Tiene más de 20 años de experiencia en la gestión de iniciativas grandes y complejas y en la dirección de PMOs. Además, durante más de 13 años, ha enseñado gestión, negocios internacionales y gestión de proyectos en varias universidades del área metropolitana de Nueva York. También es un orador frecuente en conferencias y universidades. Recientemente, está liderando un programa de investigación en curso para comprender los desafíos y el valor de la ejecución empresarial: http: //www.pmoadvisory.com/strategicbusinessexecution/
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