Hermanos y la empresa familiar: cómo hacer que funcione para el negocio, la familia y el futuro

El negocio familiar se vuelve mucho más complejo a medida que pasa del fundador a las siguientes generaciones. A medida que más miembros de la familia trabajan juntos, surgen varios desafíos que pueden amenazar el negocio si no se abordan. Este libro muestra a los miembros de la familia cómo afrontar los problemas y cómo crear soluciones.

Autor: Na Na
Editorial: Palgrave MacMillan
Publicado: 31/10/2012
Páginas: 106
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.30 libras
Tamaño: 8.00h x 5.40w x 0.40d
ISBN13: 9780230342163
ISBN10: 0230342167
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Gestión | General
- Familia y Relaciones | Hermanos
- Negocios y Economía | Planificación Estratégica

Sobre el Autor
STEPHANIE BRUN DE PONTET es consultora sénior de Family Business Consulting Group, Inc., especializada en asesorar a empresas familiares que enfrentan transiciones importantes. Tiene una amplia experiencia trabajando con equipos de hermanos, desarrollando programas de capacitación para educar a los miembros de la próxima generación de la familia y construyendo el marco para las colaboraciones de la próxima generación. Además de su trabajo de consultoría, Stephanie es la editora ejecutiva de Family Business Advisor, y recientemente coeditó un libro con los Dres. Pendergast y Ward, titulado Building a Successful Family Business Board.
CRAIG E. ARONOFF es cofundador, director y presidente de la junta de Family Business Consulting Group, Inc., fundador del Cox Family Enterprise Center y actual profesor emérito en Kennesaw State University, EE. UU. Inventó e implementó el Family Business Forum, patrocinado por proveedores de servicios profesionales y basado en membresías, que ha servido como modelo de educación para empresas familiares para universidades de todo el mundo.
DREW S. MENDOZA es director gerente de Family Business Consulting Group, Inc. Fue el director fundador del Loyola University Chicago Family Business Center, durante el cual su trabajo de consultoría abordó la sucesión de empresas familiares, las reuniones familiares y el desarrollo de equipos de hermanos y primos de alto rendimiento. Como director gerente del grupo de consultoría de empresas familiares, el Sr. Mendoza se enfoca actualmente en el desarrollo de negocios, evaluando las necesidades de los clientes y encontrando el recurso más apropiado para clientes y posibles clientes. Además de su trabajo de consultoría, Drew presenta sobre una variedad de temas de empresas familiares para centros de empresas familiares, organizaciones comerciales y grupos asesores.
JOHN L. WARD es cofundador y asesor sénior de Family Business Consulting Group Inc. Es profesor clínico en la Kellogg School of Management. Investiga y enseña gestión estratégica, liderazgo empresarial y continuidad, gobierno y filantropía de empresas familiares.