Descripción
Si el objetivo de su empresa es volverse rápida, receptiva y ágil, más eficiencia no es la respuesta; necesita más holgura. ¿Por qué las organizaciones supereficaces de hoy en día están en crisis? Tom DeMarco, un consultor de gestión líder tanto para empresas de Fortune 500 como para empresas emergentes, revela un principio contraintuitivo que explica por qué los esfuerzos de eficiencia pueden ralentizar una empresa. Ese principio es el valor de la holgura, el grado de libertad en una empresa que le permite cambiar. Implementar la holgura podría ser tan simple como agregar un asistente a un departamento y permitir que el talento de alto precio pase menos tiempo en la fotocopiadora y más tiempo tomando decisiones clave, o podría significar diseñar cargas de trabajo que permitan a las personas espacio para pensar, innovar y reinventarse. Significa abrazar el riesgo, eliminar el miedo y saber cuándo ir despacio. La holgura permite el cambio, fomenta la creatividad, promueve la calidad y, sobre todo, produce crecimiento. Con un enfoque que funciona tanto para empresas de la nueva como de la vieja economía, este manual revolucionario desmiente suposiciones comúnmente aceptadas sobre la gestión del mundo real y le brinda a usted y a su empresa un modelo completamente nuevo para lograr y mantener una verdadera eficacia.
Autor: Tom DeMarco
Editorial: Currency
Publicado: 04/09/2002
Páginas: 256
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.50lbs
Tamaño: 7.90h x 5.20w x 0.70d
ISBN13: 9780767907699
ISBN10: 0767907698
Categorías BISAC:
- Empresa y Economía | Gestión | General
- Empresa y Economía | Desarrollo | Desarrollo empresarial
- Biografía y Autobiografía | Empresarial
Autor: Tom DeMarco
Editorial: Currency
Publicado: 04/09/2002
Páginas: 256
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.50lbs
Tamaño: 7.90h x 5.20w x 0.70d
ISBN13: 9780767907699
ISBN10: 0767907698
Categorías BISAC:
- Empresa y Economía | Gestión | General
- Empresa y Economía | Desarrollo | Desarrollo empresarial
- Biografía y Autobiografía | Empresarial
Sobre el autor
Tom DeMarco es un consultor de gestión internacional con clientes en numerosas industrias. Sus libros anteriores incluyen The Deadline (una novela de negocios con más de 40.000 copias vendidas) y Peopleware (no ficción, con más de 100.000 copias vendidas). Divide su tiempo entre la ciudad de Nueva York y Camden, Maine.

