Descripción
La estimación del desarrollo de software a menudo produce más angustia que valor, pero no tiene por qué ser así. Identifique las necesidades detrás de las solicitudes de estimación y determine cómo satisfacerlas de manera simple y fácil. Elija técnicas de estimación basadas en las necesidades actuales y la información disponible, obteniendo beneficios y reduciendo costos y esfuerzos. Detecte suposiciones erróneas que podrían hundir su proyecto si no ajusta sus planes. Descubra qué hacer cuando una estimación es incorrecta, cómo recuperarse y cómo usar ese conocimiento para la planificación futura. Aprenda a comunicarse sobre las estimaciones de una manera sana y productiva, maximizando la ventaja para la organización y minimizando el daño a las personas.
En un mundo donde la mayoría de los desarrolladores odian la estimación y la mayoría de los gerentes temen la decepción con los resultados, hay esperanza para ambos. Requiere renunciar a algunas ideas erróneas ampliamente difundidas. Abandone la noción de que una estimación es una estimación y estime según la necesidad particular que usted y su organización tienen. Comprenda que las estimaciones tienen una vida útil limitada y reestime con frecuencia si es importante. Cuando la realidad difiere de su estimación, no se lamente; aproveche esa decepción para obtener el oro que puede ser el premio gordo a largo plazo.
Estime en comparación con experiencias pasadas, modelando el trabajo matemáticamente o una combinación de ambos. Aprenda estrategias para una descomposición efectiva del trabajo y los aspectos del trabajo que probablemente afecten sus estimaciones. Cubra sus apuestas comparando los resultados de diferentes enfoques. Averigüe qué hacer cuando una estimación resulta incorrecta. Y lo harán. Son estimaciones, después de todo. Descubrirá que puede usar las estimaciones para advertirle del peligro para que pueda tomar las medidas adecuadas a tiempo. Aprenda algunas técnicas cruciales para comprender y comunicarse con aquellos que necesitan comprender.
Aborde tanto los aspectos técnicos como sociológicos de la estimación, y ayudará a su organización a lograr sus objetivos deseados con menos drama y más beneficios.
Lo que necesita:
No se necesita software, solo su experiencia pasada y preocupación por los resultados.
Autor: George Dinwiddie
Editorial: Pragmatic Bookshelf
Publicado: 01/07/2020
Páginas: 248
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.95 libras
Tamaño: 9.25 pulgadas de alto x 7.50 pulgadas de ancho x 0.52 pulgadas de profundidad
ISBN13: 9781680506983
ISBN10: 1680506986
Categorías BISAC:
- Computadoras | Desarrollo e Ingeniería de Software | Gestión de Proyectos
- Negocios y Economía | Gestión de Proyectos
- Computadoras | Teoría de la Información
Sobre el autor
George Dinwiddie es un consultor y coach de desarrollo de software que ha ayudado a una amplia variedad de personas en una gran variedad de organizaciones y situaciones. Ha estudiado tanto los aspectos técnicos como humanos del desarrollo de software y tiene décadas de experiencia en ingeniería de hardware y software. Su ecléctica trayectoria se extiende mucho más allá del desarrollo de software, y utiliza ese conocimiento y su experiencia personal con la estimación para facilitar mejoras en los ámbitos técnico, organizacional y social.